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明白自己到底需要一个什么样的单位，什么样的老板或者是上司适合自己，心清目明，才能少走弯路。

　　工作两年的国企倒闭了，我一蹦多高地走出了工厂的大门。我是这个中等城市里横跨文理科的双学位学士，还怕找不到工作？

　　第二天，我到一家大型药业公司应聘企划员职位，一路过关斩将很顺利地成功了。老板对我说，只要一个月的试用期过去，你就是一级职员，挣最高工资，每月二千三百元，这可是我在国企的三倍。我激动地握住老板的手说：“我一定竭尽全力为公司效力。”

　　上班以后，我的工作热情很高，每项工作都完成得十分出色。老板经常越过副总经理和企划部长直接安排我的工作。这样一来，我的这两位上司对我有了看法，出头的椽子先烂，他们开始在我的工作中设置障碍，还把一些难度大的工作安排给我，有时我感到就是有十只手、五个大脑也忙不过来。

　　年终开全公司的营销大会，散会时他们把所有会议记录都集中在我手里，让我第二天拿出老板满意的会议纪要和新一年的营销草案。我熬了整整一个通宵才完成了两份材料。第二天我对部长说，今天的材料我无论如何也写不了，请他安排别人写。上司一脸诡笑地说：“这是年度工作会议，老板非常重视，部里其他人都不能胜任，你就多承担一些吧。”不由分说，他又把全国各分公司的经理报告交给我。只好再挑灯夜战。第二天清晨总算把全国市场分析报告搞出来了，但是由于过度劳累，我开始流鼻血。

　　从这一天开始，我便有了辞职的念头。后来主管、副总经理经常找我别扭，更坚定了我这个想法。但老板确实很器重我，说辞就辞了，很对不住人家的厚爱。过了几天，老板去美国考察，我借机向人事部交了辞呈。我的两位上司知道消息后，喜悦之情溢于言表，我明白，这是因为埋在他们旁边的炸弹消失了。

　　离开药业公司后，一个朋友介绍我到一家广告公司做文案。这家公司的老板对我说：“你是哥们儿介绍来的自己人，可靠。只要你听我的，平时多监视一下你身边的几个人，我很快提你做部门主任。”他的这一番话让我很不舒服。后来我听同事说，这老板原来是开肉串店出身，文化水平不高。不久，我发现他对工作安排没有计划性，弄得大家常做无用功。如果谁在工作中出现了问题，他不分场合地点一顿乱训，吼声在房间里起伏跌宕，一屋子的人谁也干不下去工作。而且作为领导没有原则性，说好200% 的提成，可到了开工资时就不提了。

　　三个月后的一天，同事找到我说：“哥们儿，咱们制作部的人要集体辞职，你是新来的，参加不参加我们的行动都没关系，大家同事一场，我通知你一声。”当时我就表态说：“我们同舟共济。”第二天就没再去上班。

　　在不到一年的时间里，我辞掉了两份工作，各种滋味真可谓苦辣辛酸什么都有。分析自己的做法，可以总结两点经验：

　　我第一次的辞职是缺乏理性思考。因为老板赏识我的才能，我还有很大的发展空间，不该轻易放弃。还有，工作时应平和一点，不要让上司误以为我要取而代之，以致他们联手整治我。即使有重重障碍，也应坚持下去，度过困难期和磨合期，局面很快会有转机的。

　　第二次辞职是对的，只恨不早点做。因为对公司的管理体制缺乏基本了解，一开始就犯了盲目性的错误。对于老板身上的劣根性并没有充分的了解，毕竟“火车跑得快，全凭车头带”。

　　现代社会人才是流动的，求职是双向选择的过程。作为求职者，关键是要在心里明白自己到底需要一个什么样的单位，什么样的老板或者是上司适合自己，心清目明，才能少走弯路。

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