[2018一2019学年第一学期考试卷]2018—2019学年度第一学期初级中学工作计划

更新时间:2017-10-21 来源:工作计划 点击:

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  一、基本情况:

  我校新学期有8个教学班,学生318人,在岗在职教职工39人,专任教师38人,本科学历28人,大专学历6人。全体教职工爱岗敬业,乐于奉献,绝大部分学生文明守纪,勤学好问,学校教风正,学风浓。

  二、指导思想:

  全面贯彻党的教育方针,认真落实2018年8月全县教育教学工作会议精神,突出县局“一年薄弱提升、二年基本合格、三年优质均衡”的全县义务教育质量提升目标,按照盱教发〔2013〕155号、盱教发〔2013〕156号、盱教发〔2014〕93号等文件精神,努力工作,遵循教育规律,坚持面向全体,促进教师的专业发展和学生素质的全面提高。

  三、工作目标:

  积极落实2018年全县义务教育工作会议精神,着力强化义务教育阶段学校的质量意识、提升意识和目标意识,以课程改革为契机,以县局“质量提升”工作为中心,以开展课堂教学改革为抓手,以加强教学管理为保障,以加快教师队伍建设为根本,以教科研为先导,提高教育教学质量,提升学校的办学档次,促进教师的专业发展和学生素质的全面提高。重视语言文字规范化,在日常教育教学工作中提高对语言文字的要求,并加强教师基本功的培训。积极开展语言文字达标建设工作,完善材料,整理归档,做好迎评工作。

  四、工作思路:

  (一)突出质量提升工作

  质量是学校生存和发展的根本,有质量的教育才是人民满意的教育,在新学期是全县义务教育质量的提升之年,我校将根据全县义务教育质量提升工作要求,继续做好“以教科研引领教学”和“铁军班级创建”这两项中心工作,实施重点突破,确保巩固率、优秀率、合格率有效提升,低分率有效下降,从而有效促进黄花塘中学教育教学质量的全面提升,促进素质教育的全面发展。

  具体工作要求如下:

  1.完善计划,明确方向

  我校将根据谷文书局长在2018年全县义务教育工作会议上的讲话精神,并结合我校往年计划和方案的实施情况,制订出适合校情、班情、学情的计划,创造性地开展工作。

  2.加强教科研,提升教学质量

  (1)集中学习与课改沙龙相结合

  学校集中教师学习,采取讲座、观看课程改革音像资料、骨干教师讲座等方式,教师做好笔记。有计划地按照研课、听课、说课、评课、反思、悟课等环节,全员参与,开展形式新颖、实效性强的教学研讨活动,在观念的碰撞与交流中达成新的共识,形成校内教师间自主研课的新氛围。利用教研活动的时间举办课改沙龙活动,组织青年教师进行理论学习、观看教学光盘、录像等专家名课、探讨在教学实践中所遇到的疑难问题及解决办法等形式,使青年教师尽快成长起来。

  (2)请进来走出去

  学校结合当前的教改实际和我校的教改实际,有计划地邀请各级教学专家来校示范教学或作专题讲座,不断开阔教师的眼界。同时有重点地组织教师外出参加培训或听课研讨活动,外出学习的教师回校后要有成果汇报,或写学习心得,或上示范课,或作专题讲座,切实提高学习的成效。另外,也将组织学校的学科带头人和校级骨干教师走出校门,到兄弟学校参观学习,加强横向教学研究和交流,同时提高校骨干教师的知名度。

  (3)随堂听课

  校长、教导主任、年级主任要经常性地深入教师的课堂,对教师的课堂教学问题进行研究,寻找课堂教学中存在的问题,研讨教法和学法的改进办法,进行实实在在的实践探索。

  (4)专题研讨

  要求教师每人确立自己的科研课题。做好课题的计划与研究过程的记录、整理、反思、总结、交流等。以提升教师的业务理论联系实际的水平。

  (二)完善学校管理机制

  学校管理机制的制度化、科学化、民主化是提高学校管理水平,促进教育教学质量的关键。新学期,我校将进一步完善学校管理机制,力求从制度层面、运行机制层面实现管理的科学化、规范化。

  1.建立决策评价制度,完善“决策前由全体教职工讨论,讨论成熟由教职工大会表决,表决后由校委会依据民主集中制的原则进行决策。”的管理机制。

  2.全面推行校务公开,从源头上保证学校管理的民主化。

  (三)全面推进课程改革

  1.扎实开展培训工作

  本着“先培训,后上岗;边学习,边实践”的原则,我校将加大校本培训力度:一方面印发课改资料,要求各教研组组织学习,每位教师每周必须保证3小时以上学习时间,必须按时上交读书笔记与读书心得。另一方面将聘请有关专家来校为师生作课改讲座。第三将举办课改论坛,通过这一平台,让全体教师交流感想与经验,探讨解决问题和困惑的方法,激发他们搞好下一步工作的信心和勇气。

  2.加大投入,为课改提供物质支持

  新学期,我校将进一步加大对课改的投入,计划添置课改图书与资料0.5万元,用于人员培训费用0.7万元,改善办学条件10万元。

  3.尝试改革评价制度,关注学生成长

  新学期,我校将尝试建立以教师自评、学校、学生、家长共同参评的评价制度;对学生的评价,我校将为学生建立“成长记录袋”,要求全体教师用发展的眼光看待学生,关注学生的成长。

  (四)狠抓教学常规管理

  1.按课程计划开齐开足课程

  开齐开足国家规定的全部课程,不增减科目和课时。以综合实践活动课程为突破,按照整体设计、分步实施、科学评价的思路,形成我校的办学特色。

  2.认真落实教学“六认真”基本要求

  新学期,我校将按照《盱眙县中小教学“六认真”基本要求》建立教学规范,健全教学制度,规范教学行为,强化过程管理,严格教学评估。

  3.开展课堂教学达标活动

  新学期,我校将组织教师认真学习新课程标准,(做到课程标准每人一册,课程标准解读每教研组一册)研究课程标准,实践课程标准。学校将成立课堂教学达标活动领导小组,精心组织课堂教学达标活动。

  4.不断推进教学管理创新

  (1)教学管理创新

  首先完善集体备课制度,备课在原有的环节的基础上要求做到“五个一体化”,即教学案一体化、共案个案一体化、课前设想课后心得一体化、复习课新授课一体化、知识课活动课一体化,力求使集体成为教师间相互交流与共同提高的一个平台;其次每位教师必须建立两份档案,即学生学情档案和学生个性差异辅导档案(A、学情档案:学情调查分类、帮扶结对、中转优计划、差转化计划、集体辅导内容、个别辅导记录等;B、个性差异辅导档案:针对学生心理以及心理波动所产生的学习影响,给予心理辅导,稳定情绪促使其成绩提高);第三严格对教学反思的要求,要求每一位教师在每一节课后都要写好教后记,每周写好一篇教学反思周记;第四引导教师面对学生成绩不理想时,学会反思自己的教学,敢于从自己身上找原因,敢于承认自己的不足,并针对存在问题采取相应的措施。有教育专家说:“实践+反思=教师成长”,同时我们也坚信“实践+反思”是我们广大基层教师成长的最现实的、最好的、最有效的途径。

  (2)学习管理创新

  ①建立课前小组预习制,即按学习小组进行课前自学,学生自拟问题,自行讨论解决,解决不了由老师课堂检查预习时师生共同讨论解决。

  ②建立次次清周周结错题集,即每生按学科分别建立一个错题集,收集自己平时作业中和测试中的错题,每周一结,个性错题学生自行探讨订正,共性错题由教师在周末用一堂课集体订正。

  (五)创设良好育人环境

  1.实现服务育人

  新学期,我们继续坚持后勤服务工作为学校教育教学服务、为师生服务的方向,正确处理经济效益与社会效益的关系。我们将依据《食品卫生法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》的有关规定,分两次对食堂与小卖部的从业人员进行健康检查和安全教育。要求食堂进一步完善购买原料、加工、卫生消毒、质量价格、存放等方面的制度,学校将派专人严把质量关。要求小卖部建立严格的进、售货制度,杜绝“三无”食品进校园,严禁伪劣过期商品进校园。

  2.实现环境育人

  良好的环境塑造文明的人,和谐优美的环境一方面为学生提供了良好的学习园地,另一方面也潜移默化地培养了学生的良好行为习惯和审美情趣。为此,我校将由一名副校长牵头,成立校园文化与环卫工作领导小组,负责校园的净化、美化。我们将做到:任务明确(将校园划分成若干个清洁区,每班负责一个),职责清楚(要求每天两扫,每周一大扫,杂物随时捡),管理科学(每天由值周领导检查评分,每周进行一次总结,每天及时公布各班的常规检查得分,建立激励机制,常规检查得分与各种评优与班主任津贴挂钩)。我们把建成一个绿化、净化、美化的,有良好文化氛围的校园作为我们的追求。

  3.实现管理育人

  新学期,我们将加大对学生宿舍的硬件建设投入,确保每生占有宿舍面积2平方米以上,做到一人一铺,宿舍内部窗明几净,物品整齐,空气清新。同时,我们坚持“生活德育”的理念,强调过程育人。我们将时刻关注环境、管理对学生的影响,力争使每一间宿舍都成为对学生有正面积极影响的教育资源,每一项管理措施学生都能乐于接受并产生积极的作用。我们选派师德修养好、为人正派的教师参与学生宿舍管理,学校要求他们把对学生严格要求与对学生的爱统一起来,在学习上做学生的引路人,在生活上做学生的知心人。

  (六)强化教师队伍建设

  1.以师德建设为灵魂

  开展“四教承诺”与“让社会满意,让领导放心,让学生舒心”的师德教育活动。坚持政治学习制度化,每人每学期写学习心得不少于一万字,不断提高全体教职工的思想道德素质与科学文化素质,使全体教职工都能爱岗敬业,乐于奉献。

  2.以校本培训为载体

  认真组织好校本培训,加强学习,提高认识。构建学习型团队,我校将要求全体教职工做到“学习工作化,工作学习化,学习制度化”,成立以备课组为单位的学习组织,建立学习日制度,做到集体组织与个人自学相结合,理论学习与实践探索相结合,实现教师与新课程共同成长。

  3.以系列活动为抓手

  依照县局的要求,我校将以实现课堂教学达标为契机开展“教学基本功”大赛、“中青年教师说、上、评”大赛、“我心中理想的教学”演讲大赛等系列活动,促进课堂教学改革,促进教师的专业成长。

  (七)认真做好安全文明校园创建工作

  我校始终将安全工作与平安学校创建工作放在重中之重的位置,常抓不懈,警钟长鸣。为了更好地做好安全文明校园校创建工作,我们按照有关要求将认真落实安全文明校园创建目标要求,把强化校园内部安全防范,维护学校良好治安秩序摆在突出位置,切实抓紧抓好,安全教育纳入教学计划,并对有可能存在的安全隐患进行认真排查,经过排查我们对原有不安全因素采取了措施,将有关财物转移到安全位置。为了全面实现了安全工作与平安学校创建目标,我们将依照“建立创建工作领导组织,健全创建管理网络,落实创建管理措施,明确创建管理责任。”的创建思路开展工作。力争我校形成了人人有安全工作责任,人人有安全工作压力,人人积极主动做好安全工作的良好氛围,使我校的安全工作与平安学校创建步入了良性发展轨道。

  五、注意事项:

  1.突出县局“教育质量提升”工作

  2.时刻牢记做好安全工作与平安学校创建工作

  3.强化教科研兴校意识,做好课题研究工作

  4.突出初三年级的教育教学工作

  5.积极参加省、市、县组织的各种竞赛

  6.控辍保学工作

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