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　　工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。本文是关于安防管理年度工作计划，希望对你有所帮助。

　　安防管理年度工作计划

　　一、全年工作思路

　　1、规范保安员体系建设，强化安全管理技能。

　　2、结合省企业安全运作模式建立安防管理组织体系。

　　3、强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大奖罚惩处力度。

　　4、强化安防队伍的培训、检测、执行、检查力度。

　　5、保安员队伍日、周、月、季度例会，挖掘问题，查找隐患。

　　6、实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式的应急演练。

　　7、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。着手建立和修订区域《人员出入登记》、《车辆出入》、《事故应急预案》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。

　　二、全年工作计划

　　一月份、

　　1、传达省企业安保会议精神和具体工作，学习《部门安全保卫综合治理责任书》。召开安全例会，把安全工作责任到人，做到“谁主管，谁承担责任”。

　　2、元旦期间组织各县市分企业等部门联合开展安保、消防、车辆检查，确保事故隐患整改率达100%。

　　二月份、

　　1、制定《突发事件应急预案》，落实好春节期间主管领导巡查和值班;明确强调放假不放制度。

　　2、提醒各部门员工注意管好自家的门、窗、水、电、做好防火工作。

　　三月份、

　　1、各部门自查隐患，抽查各部门重点安全部位，做到及时发现，及时整改。

　　2、宣传安防理念，贯彻企业安保综治精神，营造人人重视安全，人人参与安全的良好氛围。

　　3、做好春季防抢、防盗、防火、防爆、防突发事件，做好用电安全培训等工作。

　　四月份、

　　1、由综合部组织开展全区网络、营业安全大检查，抽查全区基站和机房。

　　2、对全区营业厅等开展针对性的安全检查。电源电线、投币金柜使用、交接登记等。

　　五月份、

　　1、对全体员工开展防震、抗震知识、地震逃生自救知识的培训。

　　2、各部门制定《防震临震应急预案》。

　　3、检查应急物资装备。

　　六月份、

　　1、安全月宣传，雨季前的防洪、防涝检查。

　　2、车辆交通安全、基础制度管理检查。

　　七月份、

　　1、上半年部门综治工作落实情况自查。

　　2、做好夏季用电的安全检查工作。

　　3、部署暑期安防保卫工作。

　　八月份、

　　1、提醒各部门员工外出注意人身安全，财产安全。

　　2、开展安全专题讲座，增强防范意识。

　　3、对各部门人员开展《突发事件应急预案》知识抽查。

　　九月份、

　　1、学习消防安全知识。

　　2、邀请专业消防员培训消防知识让各部门所有员工都会使用消防器材，掌握正确的扑火和自救逃生的办法。

　　十月份、

　　1、组织全体员工开展防盗综合演练。

　　2、组织全体员工开展防火、自救、逃生综合演练。

　　十一月份、

　　1、做好冬季防火防盗安全教育。

　　十二月份、

　　1、现半年各综治工作落实情况自查。

　　2、制定XX年度工作计划。完成省企业安保部门和市公安局、消防局等主管企业交给的各项临时工作。

　　安防管理年度工作计划

　　一、年度基本的六目标

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基础上，规范管理。20xx年加强中队组织体系;加强职能班组的安防管理职能;严格规范各项制度的制定、下发及执行力度;重点完善中队管理体系的建设，完成区域事故应急救援体系的初步建立，逐渐提升安防人员接受风险能力;加强安防人员的职业化培训，提高安防队伍的整体素质;有效落实安全检查制度，奖惩有力;有能力控制重大、有影响力事故的发生，确保中队全年安全运行无重大事故发生，为公司平稳发展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　1、规范经警组织体系建设，强化安全管理技能。

　　(1)结合集团公司安全运作模式建立安防管理组织体系。

　　(2)根据集团安防管理规定，进一步明确和作好安全管理组织体系建设的指导思想，在统一规范组织体系构架的基础上，明确各级安防管理职责，本着“谁管理，谁负责”的方针，强化管理职能。

　　(3)强化安防管理班组的职能，建立安防管理规定，加大处罚力度。

　　(4)强化安防队伍的培训、考核、执行、检查力度。

　　(5)班组签订责任状，实施班组、人员*制度。

　　2、推行制度、文化、娱乐构想，开展多样活动，稳定队伍。

　　(1)开展班组争创、学习、娱乐活动，强化技能竞赛。

　　(2)实施轮回、调动、调整管理，建立互动、互帮、赶优体系。

　　(3)组织各班级安防技能培训及安防控制讨论会义，在值勤范围内推广重点可控、岗位标准、技能经验。

　　(4)强化执行班组、中队日、周、月、季度例会，挖掘问题，找出亮点，弘扬事迹。

　　(5)加大队伍的法制、企业文化知识教育并组织丰富多彩形式生活会。

　　(6)加强队伍管理台帐建设，规范管理队伍的生活、个人、考核、班组档案。

　　(7)实施月、季、年终安防管理检查，组织安防队伍以模拟的形式应急抢险演练。

　　3、完善重点区域管理制度和事故应急救援体系。

　　(1)着手建立和修订区域《人员出入》、《车辆出入》、《事故应急救援处理体系》管理规范，并根据工作需要随时调整和修订。

　　(2)结合区域安防的实际情况，加强安防队伍的应急突发能力和运作技能，强化意识。

　　(3)配置个别区域的保卫定编人数，规范户外的执勤业务。

　　4、加强隐患管理，控制事故频发。

　　(1)建立重点隐患要害部位和重点布控岗点，制定防范措施。

　　(2)强化整体队伍建设，提高安防业务素质，增强安防队员的安全防范意识、责任心和防盗意识。

　　三、日常工作重点

　　1、抓好安全管理队伍建设，贯彻学习集团安全管理规定及法律法规，完善安防管理制度。

　　2、督促各班组做好日常执勤、内务等工作，细化分类，加强监管力度，确保工作质量。

　　3、完善日常安防队伍管理，实施检查、考核、总结、评比工作。

　　5、做好每月队伍考勤、工作总结、计划的编制和上报工作。

　　6、积极配合集团安委会的各项工作。

　　安防管理年度工作计划

　　一、以会代训，促全年工作的落实

　　借全国保卫工作会议的东风，召开全行卫工作会议：一、传达上级会议精神;二、总结布置工作;三、表彰三年来在完成职能工作中表现突出的先进集体和先进个人;四、汇报介绍交流先进经验;五、制定完成新年度工作任务的具体措施，研究推行职能工作评选评比办法。

　　会议之后，接着进行以技能竞赛为主要内容的针对性培训，达到统一标准、统一内容、统一动作、统一要求，便于顺利实施安全保卫工作。

　　二、掀起习武练兵热潮，全面提高安全保卫科业务素质。

　　为适应现代条件下安全保卫工作的需要，提高职能工作者的整体业务素质，迫在眉睫。针对目前守押人员，经安全保卫科业务素质低下的实际状况，XXXX年要在全联社掀起轰轰烈烈的爱武习武练兵热潮，通过考核、比武竞赛一定的形式，激发全辖保卫人员努力练就应付突然情况、突发事件的过硬本领，真正能够胜任本职工作，完成各行交给的任务。比武竞赛时间初步确定在七、八月份。

　　三、加大安全督导检查力度，防患堵漏于未然。

　　安全工作重在基层，重在第一线，这是做好工作，把好“病从口入”关的关键。从联社机关到各信用社，都必须严格按照上级要求进行经常性的，不间断的安全检查，通过检查，及时发现问题，采取果断补救措施，有时甚至是较为严厉的不尽人情的处罚，都是很有必要和必须要做的工作。分行拟定分别在每月末进行一次各有所侧重的督导检查：

　　(一)进行以军械为主要内容的检查。

　　以贯彻落实公安部《专职守护押运人员枪械使用管理条例》为依据，严格标准，规范管理，落实制度，真正使军械的管理定人、定枪、定位、定库、定弹、定操作程序。确保全行全年在枪弹管理方面不出问题。

　　(二)进行以安全防护设施建设为重点内容的全面检查。

　　以安全保卫科为主，并抽调会计、监察等相关部门对各级行在贯彻执行农信银新发[XXXX]21号《关于安防建设工程中标单位及有关规定的通知》情况进行跟踪检查，从根本上消除和纠正那些不执行《规定》的个人主义行为，旨在规范工作操作程序，整顿全联社安防设施建设秩序。

　　(三)进行系统安全工作大检查。目的是督促检查全年工作任务落实情况，完成总行会议精神贯彻情况，安全防范常规工作检查，鼓劲加油，善始善终做好后每月工作。

　　与此同时，还将进行深入细致的调查研究，帮助基层守押人员真实反映解决工作和生活中的实际困难，落实应有的待遇。通过以上努力，确保全年全行保卫工作万无一失。

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