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　　自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。那项目自查报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的项目自查报告的全部内容了，仅供参考，欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

　　2019推荐的项目自查报告范文(一)

　　省重点办：

　　根据省重点项目领导小组《关于印发省重点项目目标考核工作方案的通知》精神，我们对全州12个省列重点项目进展情况进行了自查，现将有关情况报告如下：

　　一、基本情况

　　2014年，省考核我州重点项目12个，总投资314.41亿元，2014年计划投资53.7亿元，其中：续建项目4个，总投资130.85亿元，2014年计划投资22亿元，开工项目8个，总投资183.56亿元，2014年计划投资31.7亿元。

　　二、重点项目进展情况

　　2014年，我州上下“以产业为基础，以项目为龙头”，狠抓项目开工建设、狠抓项目协调服务、狠抓项目督促检查，全州重点项目快速推进，全年完成省考核重点项目投资73.88亿元，完成年度计划投资的137.58%，其中：续建类项目完成投资36.87亿元，完成年度计划的167.60%，新开工项目完成投资37.01亿元，完成年度计划的116.76%，具体情况如下：

　　(一)续建项目。

　　1.国道318线东俄洛至海子山工程，全长276公里，按三级公路标准建设，沥青混凝土路面，总投资45.6亿元。2014年，完成投资13.85亿元，完成年度计划投资的115.39%，目前路基完成80%，路面完成35%，隧道完成45%。

　　2.丹巴小金河关洲电站，总装机24万千瓦，总投资19.25亿元。2014年完成投资3亿元，完成年度计划投资的120%，目前大坝基础处理振冲碎石桩、防冲墙、防渗墙已经完工。

　　3.九龙溪古电站，总装机24.9万千瓦，总投资28.75亿元。2014年完成投资5.23亿元，完成年度计划投资的174.47%，目前隧洞主洞开挖及支户已经完工。

　　4.牧民行动计划，计划建设10万户牧民定居房及配套基础设施，总投资37.25亿元。2014年完成投资14.79亿元，完成年度计划投资的328.67%，目前已完成定居点、定居房、活动中心建设，其余配套设施大部分完成。

　　(二)开工项目。

　　1.省道217线至新龙至君坝大桥段公路，全长162公里，三级公路标准，沥青砼路面，隧道1座总长1100米，总投资11.92亿元。2014年开工建设，完成投资1亿元，完成年度计划投资的143.81%，目前主体工程已经完工。

　　2.省道217线石渠至马尼干戈公路，全长213公里，三级公路标准，沥青砼路面，隧道1座总长2500米，总投资18.04亿元。2014年开工建设，完成投资1.24亿元，完成年度计划投资的124.45%，目前已完成路基100公里。

　　3.省道217、216理塘县至稻城县亚丁公路，全长217公里，二级公路标准，沥青砼路面，总投资18.90亿元。2014年开工建设，完成投资3.6亿元，完成年度计划投资的80.08%，目前路基完成29%，桥(涵)工程完成25%。

　　4.省道215线康定瓦泽至九龙公路，全长159公里，三级公路标准，沥青混凝土路面，总投资11.28亿元。2014年开工建设，完成投资2.27亿元，完成年度计划投资的75.70%，目前路基完成70%，隧道工程完成14.5%，桥(涵)工程完成30%。

　　5.省道317线段及雀儿山隧道，三级公路375公里及隧道7000米，连接线6.4公里，总投资71.80亿元。2014年开工建设，完成投资16亿元，完成年度计划投资的100%，目前路基完成80%，桥梁完成75%，隧道完成45%，路面完成35%，隧道工程完成3%。

　　6.至白玉公路，全长159公里，三级公路标准，沥青混凝土路面，总投资14.49亿元。2014年开工建设，完成投资1.1亿元，完成年度计划投资的138.13%，目前路基完成28%。

　　7.稻城亚丁机场，新建4C级机场，跑道4200米，航站楼4000平方米，总投资14.28亿元。2014年开工建设，完成投资8.49亿元，完成年度计划投资的169.92%，目前完成主体工程，基地建设，完成校飞。

　　8.达阿果电站，总装机22万千瓦，总投资19.09亿元。2014年开工建设，完成投资3.28亿元，完成年度计划的469.29%。目前电站进场干线公路路基形成，具备通行条件。(自查得分60分)

　　三、重点项目协调服务情况

　　为扎实推进省重点项目建设，我州积极加强省重点项目的协调服务工作，积极介入、主动作为，全力协调解决辖区内的省重点项目建设中的重点、难点问题。一年来，州政府主要负责同志亲自负责，先后两次带队深入重点项目建设现场了解情况、解决问题、督促进度，对重点项目建设中提出的需要协调解决的问题，认真进行梳理，分解立项，明确责任，对建设中的征地、资金等突出问题，逐项进行协调解决，针对推进进度缓慢、投资完成情况不理想及存在重大问题的项目，州长还一对一进行了“发点球”，州委州政府目标办、州监察局、州发改委还联合下达了督办通知，要求各县、各部门对存在突出问题的项目，按照责任书要求，进一步落实责任，强化措施，明确时间节点，限时解决。2014年全州分东、南、北三个片区召开了重点项目推进会，认真查找项目推进过程中存在的问题，并有针对性地提出了解决措施和方案。全面落实联席会议制度，由州重点项目建设工作领导小组办公室组织，每季度召开州级部门联系会议，协调解决省重点项目环评、移民、用地、核准审批等重大问题。(自查得分20分)

　　四、加强重点项目计划、统计、信息及项目储备工作

　　一年来，按照省重点办的要求，我们认真做好省重点项目年度计划的资料报送工作，按要求报送省重点项目的月、季、年度报表，按要求报送各种信息资料，建立了重点项目储备库，并实现动态管理。(自查得分22分)

　　五、积极探索、创新机制建设

　　一年来，我们积极探索，从创新机制入手，强化工作制度，改进管理方式，提高协调服务手段。一是全面推行领导联系督导制度。州级负责领导、州级部门负责人、各县主要领导每年至少两次以上深入项目实施地，现场协调解决重点项目建设过程中出现的主要困难和问题，督促项目加快建设。二是严格通报制度。坚持实行重点项目建设月、季、年度通报制度，在日报和州电视台设立专栏通报全州重点项目建设情况。三是严格考核制度，落实兑现奖惩制度。将重点项目建设和管理情况纳入对县、州级各部门和项目业主年度考核，落实奖惩。(自查加分3分)

　　通过一年来的工作，我州重点项目管理工作取得了显著成效，圆满完成了省政府下达的省重点项目目标任务。(自查得分105分)

　　特此报告

　　2019推荐的项目自查报告范文(二)

　　20XX年度,我县经上级批准立项实施的土地治理项目有“开云镇光辉中低产田改造项目”和“自然灾害损毁工程修复项目”。 开云镇光辉中低产田改造项目于20XX年10月开始实地勘测、规划设计，并上报实施计划，20XX年9月份完成招投标工作，10月初全面启动项目建设，12月完成主体工程任务，至今年3月圆满完成了年度计划的各项任务;20XX年自然灾害损毁工程修复项目当年计划任务当年全部完成。现将项目管理和建设情况报告如下:

　　一、项目管理工作情况

　　为保证项目的顺利推进，项目管理主要做了以下几方面工作:

　　1、成立了开云镇光辉中低产田改造项目建设指挥部。指挥部由主管农业的副县长阳建中任指挥长，开发办主任、开云镇镇长任副指挥长，相关单位负责人和村主干为成员，明确了指挥部及各组成人员的职责，指挥部现场办公地点设在开云镇山竹村。

　　2、严格实行了项目公开招投标。 20XX年度项目实施计划在省办批复后，由县财政投资评审中心核定各项工程招标上限价，并委托湖南雁城建设咨询有限公司实行公开招标，招标金额770万元。参与竞标的单位有湖南天谷水电公司、湖南志洪建筑工程公司、湖南启辉建筑工程公司、湖南长坤建筑工程公司等5家公司。经评标专家综合评估确定湖南启辉建筑工程公司为第一中标候选人，中标价为757.88万元。

　　3、工程监管严格遵循施工管理办法，聘请有资质监理公司现场监理，结合镇、村、组几级监管，实行多管齐下的模式。首先我们组织施工队伍项目经理及管理人员进行了农业开发项目业务培训，使之能全面领会规划设计意图，提高质量意识。二是切实落实工程监理制。聘请了北京燕波水利监理服务有限公司为本项目监理单位。项目工程动工，监理程序随即启动，监理人员严格按照监理规范、施工规程规范、监理细则行使职权，随施工进程步步跟踪、环环落到实处。三是认真开展定期检查。按施工进度和项目标段，及时进行质量检查，举行施工进度调度会，发现问题，立马整改。四是实施民主管理监督。发动项目区村组干部群众参与项目监管，聘请当地村干部、村民小组组长、群众代表为工程监督员，监督工程施工中的质量，反馈群众对工程建设的意见和建议，并对收取的意见和建议及时进行分析、对比、综合、筛选，针对问题及时制订整改措施。五是实行奖励机制。对各施工队伍实行绩效考核，通过省市县几级检查验收后，评出质优工程，对优秀施工队进行适当奖励。分优、良、合格三个档次，并将业绩记录备案，作为下年度项目招投标择优考虑的依据。同时，我们还制订了《20XX年土地治理项目施工管理办法》, 并成立了由主任任组长、办党组成员为成员的项目施工管理领导小组,并从计划、预算、招投标、项目实施、竣工结算等方面,实行阳光作业、统一管理、分工合作、责任到人、奖罚分明的管理原则,以提高自身项目管理水平。做到了人人有事管、个个有责任。这样充分调动了大家的积极性，提高了管理绩效。

　　4、竣工工程及时进行了移交，明确了管护主体。项目区工程经过竣工验收合格后，我办随即与当地乡镇政府及项目村签好工程移交协议，办理工程项目移交手续，落实工程管护主体;同时制定工程项目管理制度，做到有章可循，以实现农业开发项目建设一片，管护一片，见效一片的开发目的。

　　5、项目资料及时归档。农业开发项目建设各项资料的管理，我们采取各负其责，平时分头收集，定期整理归档的管理办法。20XX年，我们按照正规档案资料管理的要求及时进行了整理，既确保了资料的完整性，又对其进行了科学的分类，为指导今后的工作开创了有利的条件。

　　二、项目组织实施情况

　　1、工程计划及完成情况

　　1).开发任务全面完成。上级批复我县20XX年度光辉中低产田改造项目，涉及开云镇光辉、山竹和福田铺乡的过路、金塘等6个村，计划改造中低产田0.84万亩，实际完成0.84万亩，所有项目工程任务均按批复计划执行。各项治理措施完成情况如下:衬砌各类渠道15.01km(其中骨干灌溉渠2.05 km，骨干排水渠7.32 km，田间渠道5.64 km)，配套渠系建筑物10座，扩建加固骨干山塘10口，新修机耕路5.83 km。苗圃建设50亩。举办技术培训8期2500人次，示范推广优质稻0.2万亩。完成移动土石方13.03万方、浆砌块石2.35万方、砼0.57万方。投入劳动工日3.91万个。

　　20XX年度自然灾害损毁工程修复项目，涉及新坪、龙溪等项目区，修复整治面积0.05万亩，恢复电灌站1处，修复渠道1.09 km，扩建加固小型蓄水工程1处，修建机耕路0.71 km，全面完成计划任务。

　　20XX年度整合现代农业优质稻产业项目专项资金100万元，圆满完成了荆陂溪河道1.53 km治理任务。

　　2).工程建设标准高、质量好。近年来，我县农业综合开发始终将农业基础条件改善和基础设施建设作为建设重点，坚持高起点规划，高质量标准建设，针对制约项目区生产的主要障碍因素采取主攻措施，一是确保项目建设符合《国家农业综合开发土地治理项目建设标准》的要求，二是确保规划设计符合区域内的实际情况，符合当地村民意愿。坚持因地制宜、合理布局、立足当前、着眼长远、统筹安排、科学规划的原则，把以人为本思想贯穿规划设计全过程，力争做到农田灌溉与农民生活用水相结合，农田机耕路与村庄道路建设相结合，最大限度地满足村民的心愿。精心选择护砌材料,骨干排渠采用浆砌麻石护砌，骨干灌渠采用装模振捣、清水现浇，田间渠安装U型槽、现浇砼卡式压顶。各类渠道相互匹配，小型桥涵闸坎配套全齐、护砌质量标准高。在农业措施方面，机耕路宽密度适宜，机械化作业通道设置合理。基本形成了“田成方、渠成网、路相通、旱能灌、涝能排”的农业生产格局。

　　2、项目资金使用管理情况

　　1).全面完成了各项投资计划,资金到位到项及时。20XX年度 “光辉中低产田改造项目”计划总投资986万元，其中财政资金862万元(中央620万元、省级242万元)，群众自筹124万元。该项目实际完成投资1086万元(含整合现代农业优质稻产业项目财政资金100万元)，为计划的110.14%，其中财政资金962万元，为计划的111.6%，群众自筹124万元，为计划的100%。

　　20XX年度自然灾害损毁工程修复项目，总投资56万元，其中中央财政资金40万元，省级财政资金16万元。该项目完成投资56万元，占计划100%。

　　20XX年度整合现代农业优质稻产业项目专项资金100万元，用于荆陂溪治理工程项目建设。

　　2).资金管理严格按政策要求,规范操作，程序到位。在资金使用和监管上坚持五严格:严格执行《国家农业综合开发资金和项目管理办法》，实行财政报账制;严格规范资金的使用，按计划、按程序、按进度及时足额拨付资金;严格按上级项目批复执行，不移项、不改项、不虚报、不作假;严格按程序操作，手续不齐不拨，程序不到位不付，数实不符不报;严格控制非生产性支出，项目资金使用采取公示制，欢迎乡村干群共同监督使用，节约每一个铜板用在项目工程上，确保项目资金安全高效运行，使群众真正感受公共财政、国家支农扶农惠农的好处。

　　3、开发效益情况

　　光辉中低产田改造项目，通过改造，项目区新增灌溉面积0.02万亩，改善灌溉面积0.4万亩,改善除涝面积0.40万亩，新增节水灌溉面积0.3万亩，年节约水量25万m3;年新增粮食生产能力85万公斤，新增种植业总产值196万元;项目区直接受益农民纯收入增加总额为75万元。

　　4、自我评价

　　我们认为:我县20XX年度开云镇光辉中低产田改造项目规划设计科学，建设标准高，工程质量较好，设施配套完善，管护措施落实到位，社会效益和经济效益明显，农业综合生产能力有了较大提高，开发任务全面完成，达到了开发的预期目的，对照《湖南省农业综合开发工作综合考评办法》计分规则，县级项目管理综合计分自评为98分，土地治理项目管理计分98分，产业化项目计分98分 (详见附表)。项目建设和管理工作，自评为优良。

　　三、存在的主要问题及建议

　　1、重建轻管现象难以在根本上消除。虽然农开项目每年度预留了一定比例的管护费，但资金量不足，乡管和村管工程又很难筹措资金，农民义务投工又不现实，造成工程运行管护较为困难。

　　2、建议适当降低项目区集中连片面积、提高中低产田改造亩投资标准。丘陵山区连片面积相对较小，治理难度大，建议上级主管部门根据区域实际情况降低项目区集中连片面积，集中连片面积1000亩以上较适宜，亩投资标准丘陵山区建议提高到每亩1500元。

　　2019推荐的项目自查报告范文(三)

　　为深入贯彻落实党的精神，规范政府采购行为，加强反腐倡廉建设，提高资金使用效益，我校严格遵守《中华人民共和国招标投标法》与《政府采购法》等政府采购有关法律法规，依法行政，推行政府采购，加强学校内分散采购的管理和监督，不断拓展政府采购范围和规模，努力规范采购行为，防止和预防行为发生，实现依法采购、阳光采购。根据《关于开展20XX年度以来招标采购工作检查通知》要求，现将我校建设工程中的招投标工作自查自纠情况作简要汇报。

　　一、20XX年以来招标采购的基本情况

　　1、建设工程

　　我校新校区综合楼工程施工单位于xxx日完成招标，中标价xxx万元。新校区综合楼工程监理单位于xxx日完成招标，中标价xxx万元。

　　2、材料、设备采购项目

　　综合楼电梯设备采购及安装工程于xxx日完成招标，中标价xxx万元。

　　综合楼塑钢推拉窗于xxx日完成招标，中标价xxx万元。

　　综合楼玻璃幕墙于xxx日完成招标，中标价xxx万元。

　　二、招标采购制度执行情况

　　1、强化内部管理，提高招标采购监管水平

　　我校认真落实《政府采购法》及县财政部门的有关规定，结合自身实际情况，不断加强内部监督管理机制建设。积极组织开展和参加

　　招标采购法律法规知识培训，增强招标采购执行自觉性。制订招投标实施细则，完善互相制约、科学严谨的政府采购操作流程。严格执行政府采购监管部门要求，规定了政府招标采购各环节的经办部门、操作要求及资料报送期限，并在工作中贯彻执行和逐步修改与完善。把政府招标采购工作和廉政建设紧密结合，每次招标活动都邀请交通局纪检人员全程监督，重大项目、重大设备采购活动全部形成会议纪要。

　　2、坚持“三公开”原则，确保政府采购工作透明度

　　政府采购制度的基本原则是“公开、公平、公正”，引入市场竟争机制，杜绝“暗箱操作行为，依法规范采购行为，并实施有效的监督管理，增强采购透明度。在透明度建设上，我局主要做好:一是政府采购管理规章、办法公开;二是政府采购信息公开。三是抓好政府采购活动的监督管理。一年来，所有政府招标采购项目没有出现被质疑、被投诉现象。我校在履行政府采购合同过程中严格遵守合同法规定，按时履行合同义务，不存在与供应商或采购代理机构恶意串通、在采购过程中接赂或获取其他不正当利益等非法行为。

　　3、严格把握程序，杜绝规避政府采购等违规行为。

　　我校实施的各项采购活动依据《政府采购法》有关规定进行。应当采用公开招标方式采购的全部实行公开招标，没有出现应公开而未公开现象。各采购项目所采用的采购方式符合《政府采购法》的有关规定，遵循政府采购公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则进行。无规避政府集中采购等违规行为。

　　2019推荐的项目自查报告范文(四)

　　县发改局:

　　今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在各部门的大力支持下，我镇紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定这一核心，大力实施“项目带动战略”，抢抓机遇，狠抓项目策划包装，申报争取实施管理，推动了全镇经济社会又好又快发展，现将2011年全镇项目工作自查如下:

　　一、项目建设进展情况

　　2011年我镇项目建设完成情况良好，预计全年完成固定资产投资7728万元，占年计划6796万元的114% 。其中:全面完成了集镇街道硬化及供水工程项目，启动建设集镇后湾路、漩上区

　　域敬老院、垃圾填埋场等项目。启动凤凰村为市级新农村建设示范村，启动柏家、中银2个村为县级新农村建设示范村。2011年我镇完成102户345人扶贫移民搬迁。全镇投资251万元完成了集镇、塔岭、桃花沟、朝阳、堰坪村的人饮工程，全镇70%的村民实现了饮用安全自来水的目标。完成了漩渭路、茨沟路、东河路3条28公里通村示范路建设。

　　二、项目前期工作及申报争取情况

　　我镇在组织实施好2011年项目建设工作的同时，积极做好项目前期共并努力申报争取项目。特别是围绕清代万亩古梯田的开发，包装策划项目。截止目前，我镇不仅配合各职能部门做好安全饮水、扶贫搬迁、以工代赈、农、林、水、交通、教育、卫生、文化等项目的包装申报以及开工前的准备等各项前期工作，而且策划包装了清代万亩古梯田开发、花岗岩开采、梯田景区道路改造等多个项目。

　　三、项目建设采取的工作措施

　　(一)解放思想、加强服务、优化环境，推进项目工作进展。一是牢固树立项目第一意识。项目是经济社会发展的生命线工程，牢固树立“项目是全局，全局抓项目”思想，把项目工作放在各项工作的首位，抢抓政策机遇，健全项目工作机制，强化项目策划包装，对上加大项目争取力度，对外扩大招商引资，全镇项目工作水平不断提高。二是强化协调服务。认真落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，从项目准备、

　　包装策划、资金落实到建设管理全程抓起，直至项目建成，发挥效益。对项目在推进过程中存在的具体困难和问题，由包抓领导负责召开会议，定期进行研究部署，现场协调解决难题。三是优化建设环境。对招商引资项目，积极协助业主搞好征地拆迁、移民安置、后勤保障等工作;加强水、电、路等基础设施配套建设，优化项目配套建设环境;加大执法监察力度，杜绝了“吃拿卡要”等破坏投资环境的事件发生。同时，简化办事程序，转变工作作风，提高工作效率，努力营造高效的政务环境。通过优化项目建设环境，增强投资的吸引力，保障项目建设顺利推进。

　　(二)抢抓政策机遇，加大国家投资项目争取力度。抓住国家扩大内需、加大投资的政策机遇，灵通项目信息，积极争取项目，为全镇经济社会发展争取有力的项目支撑。一是切实增强机遇意识。牢固树立项目决定全局、项目决定发展的意识，准确把握投资形势，增强了项目争取的紧迫感，争分夺秒跑项目，全力以赴抓落实，争取上级更多的投资。二是有针对性的申报项目。突出项目工作的针对性，重点做好了农村危房改造、垃圾处理厂建设、通村水泥路等农村公路建设、安全饮水工程、病险水库除险加固、农村沼气、地质灾害治理等项目的编报争取工作。三是加强跟踪衔接。对已申报的项目，及时与市、县发改部门以及业务主管部门联系衔接，积极争取，确保了一批项目顺利列入市、县计划盘子。

　　(三)精心策划包装，狠抓项目招商。为进一步解放思想、

　　开动机器、深入研究，用好、用活、用够灾后重建和扩大内需政策，加快项目载体建设，建立项目储备制度，强化后续项目支撑。坚持招大引强，继续把招商引资作为项目建设的重要保障，紧紧围绕项目招商引资，创新招商引资机制，进一步健全招、投、建一体化管理服务机制，调动一切积极因素，扩大投资增强后劲。

　　(四)强化工作措施，加快推进项目建设。一是加快推进在建项目建设进度。对在建的项目倒排工期，督促进度，确保项目建设按计划进度快速推进，力争超额完成全年固定资产投资任务。二是加大项目项目前期工作力度，策划包装储备项目，建立项目库，增强发展后劲。三是严格按照基本建设程序，落实项目监管机制，确保工程质量，确保施工安全;四是加强项目信息报送和投资统计工作，全方位、多角度收集统计信息。

　　(五)加强管理，优化环境，为项目建设提供良好的建设环境。项目管理是项目建设过程中至关重要的一个环节，项目管理的好坏直接关系到项目建设成效的大小。在项目建设中，我镇强化项目管理，严格按照项目基本建设程序，从项目立项审批，招投标，再到实施建设等，直到最后竣工验收，始终严把质量关，资金关和安全关，高标准，严要求，没有出现一起安全质量事故，没有违规使用资金现象。上级资金一到位，我镇立即想方设法落实项目配套资金，确保项目顺利建设，项目建设完成后，及时组织竣工验收，报账，拨付工程款。按时办理完善立项、环评、用地、施工许可等相关手续，同时在项目建设过程中及时跟进，对

　　项目形象进度和投资完成情况完时统计分析，上报信息和报表，为部门汇总分析提供依据，并且注重投资环境建设，为项目建设提供一个良好的周边环境，无“三礼”现象发生和“吃拿卡要”行为，没有因征地拆迁或其他其他原因故意刁难，阻挠施工事件发生，也没有因此引起上访事件。

　　四、存在的问题及下一步打算

　　我镇2011年项目建设工作取得了一定的成绩，但客观的讲，仍然存在以下几个方面的不足:一是缺乏大项目、好项目，没有能够支撑力强，带动作用大的骨干项目;二是项目多以基础设施项目建设为主，产业项目相对较少，发展后劲不足;三是项目编报力量不足，水平还有待提高，资料还需进一步完善;四是项目争取难，获取项目信息少。在2011年的工作中我们将努力克服以上几个方面的困难，深入做好项目策划包装，为**经济社会发展谋划好项目、大项目，谋划布点更多的产业发展项目，充实人员力量，提高项目编报水平，争取上级更多项目和资金支持，为**经济社会又好又快发展贡献力量。

　　二0XX年十二月二十日

　　2019推荐的项目自查报告范文(五)

　　为进一步深化行政审批制度改革，创优发展环境，切实推进依法行政和从源头上治理腐败，根据 [] 号《》文件精神要求，结合我局工作实际，现将自查情况汇报如下:

　　一、清理行政审批项目情况

　　近年来，我局认真贯彻市、县关于行政审批制度改革的精神，严格按照《行政许可法》规定和行政审批制度改革的有关政策，积极开展行政审批改革工作。概括起来是八个字，高度重视，扎实推进。为了做好此项工作，在接到 []号文件后，进行了为期十天的自查。具体措施:一是严格审核。根据国家有关法律、法规，我局现保留行政许可事项12项，分别是:(1)互联网上网服务营业场所的许可;(2)娱乐场所经营单位的许可;(3)音像制品零售出租单位的许可;(4)印刷(打字复印)的许可;(5)书报刊出租零售的许可;(6)农村16毫米影片的发行放映许可;(7)营业性演出许可证的许可;(8)录音录像带、激光视盘、唱盘的出版复录加工的许可;(9)体育经营项目的许可;(10)经营性牌活动场所的许可;(11)临时占用公共体育设施审批

　　的许可;(12)营业性演出活动的许可。对此项目都是严格按照要求规范管理。在自查中，对以上审批项目不存在擅自增加办理条件、申报材料、设立收费项目等现象，并及时将办理结果进行公示。二是严格清理。凡经市、县明文取消的项目，按照文件要求，已全部进行了认真清理、取消、调整，该清理取消的一律进行了全部清理取消(如:美术品拍卖单位及拍卖活动的审批，对录像放映单位专供节目的审批等)，该调整的已全部调整(如:营业性文艺演出团体的设立，演出经济机构的设立等)，该合并的进行了合并，合并项目两项。

　　二、规范审批程序，强化监督管理

　　对保留下来的行政审批项目，我局严格按照相关法律、法规、条例的要求，规范审批行为，简化审批手续，改进审批方式，提高审批效率。主要做法:一是开设“一站式”服务窗口。将所有审批项目全部进入大厅，并以“八公开”内容在窗口进行公示，通过集中受理，规范化管理，最大限度地为办事群众提供优质服务，采取一站式服务，即一个窗口进，一个窗口出的办文方式。二是严格审批程序。我局制定了严格审批制度和服务措施，真正使所有进入中心的审批项目一个窗口统一收费、统一办理、减少环节、减少程序、压缩办结时间，提高办事效率，审批时限严格控制在规定的期限内，只准提前，不能滞后。三是加大力度，充分授权。抽

　　调我局有能力、业务强、有责任心的市场股骨干固定进驻窗口，并以 []号文件进行了充分授权，除确需单位领导签发决定的审批项目以外，全部在窗口审签，所有项目的受理、收费、发证、盖章、年检等统一在大厅窗口办理，从根本上杜绝了两头受理、两头办理现象。四是不断完善监督体制。一个窗口代表一个部门行业的作风和形象，为此，我局建立和完善了《首办负责制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《一次性告知制》等一系列制度，从制度上规范审批行为，形成按制度办事，靠制度管人的有效机制，达到为民、便民、利民的目的。

　　总之，在行政审批项目管理工作中，虽取得了一些成绩，扎实推进了文体广新事业的健康发展，但离上级要求还存在着一定的差距。在今后的工作中，我们将进一步推进行政审批制度改革，抓好保留项目的规范化管理，提高服务效率和服务质量，达到“依法行政，公平透明，规范操作”的目的，同时，以优质的服务态度，优良的工作作风，创造一流的工作业绩。

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