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    新闻发布会议形式包括记者招待会、新闻发布会、酒会等。一般来说，酒会更自由、随意一些，非正式一些，气氛也相对轻松一些，它可以单独召开，也可以附属于其它形式，比如，有的在招待会后举行酒会或茶会。记者招待会一般是专题性的，以“答记者问”为主要特色。另外，新闻发布会由公关负责人执行即可，而记者招待会一般有更高层次官员出席。在这些形式中，最为常见的是新闻发布会。
     新闻发布会要素：
     ●目的
     ●信息发布的目标受众
     ●拟邀请对象
     ●发布会规模新闻发布会涉及到的事情大同小异，一般来说，包括这几大部分：
     1、活动策划与主题确定
     2、节目策划与议程安排
     3、资料准备
     4、与会人员邀请、沟通与确定
     5、时间、场地落实与场景布置
     6、产品展示、演示与信息发布
     7、现场气氛控制
     一、清楚发布会所要达成的目标，发布会的类型，以确定其规格、方向和基本风格。
     大体上，新闻发布会可以分为如下几个类别，而且风格也基本沿用下述套路：
     1、政治性——严肃感
     2、高科技产品类——正规中带有活泼
     3、农业类别——亲切、环保
     4、文化类别——文化感、历史感
     5、一般工业品——科技感、品质感
     6、娱乐类——活泼，前卫
     7、时尚产品——经典中带有时代气息
     8、工艺品类——经典、古拙
     9、其他类别——相应的风格
     二、成立筹委会，组织相关的人员，确定组织、人员保障。
     一个发布会牵涉到方方面面，各项工作相互链接，相互联系，彼此交叉，必须统筹安排，多管齐下，同时进行，仅凭一己之力，殊难完成。
     建立组织的原则：
     一是“专业原则”，专业的人做专业的事，知人善任。比如，经销商的沟通，市场销售部门是对口部门。其中，专家、官员沟通一般要公关负责人、企业高层出面，不另设组。新闻界的沟通与资料的准备都是公关部门人员的专业特长，故新闻界的沟通也不另设组；
     二是“平衡原则”，因事设组，每个组的工作量相对平衡；
     三是“分工原则”，分工应该明确，职责分明，以防止互相推委的现象，另外，隶属分工和横向协作都要明确；
     四是“扁平原则”，一般在大型的活动中有多层次的“金字塔”结构，但在中型的活动中，不宜层级大多，以保证灵活机动，人员不要太多，精干、高效为要；
     五是“制度原则”，尽管是临时性组织，但一旦加入组织机构，人员就应受规章制度的约束。

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