可行性报告和商业计划书【汇编四篇】

更新时间:2023-10-16 来源:商业计划书 点击:

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“策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。下面是小编精心整理的可行性报告和商业计划书【汇编四篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

可行性报告和商业计划书1

一、项目背景

该项目是充分利用得天独厚的自然生态环境,采用现代化的农业生产运作模式进行经营管理,辅以旅游设施和服务,经过精心规划设计和施工,将农业的生产、生态与生活三者结合,形成一片富有田园情趣和地方特色的现代化农业科技生态观光园。

二、规划范围

本农庄位于xx镇,规划占地面积约xx亩。基地三面环山,形成天然屏障,植被丰富,小气候环境条件优越;一面靠近主路,交通便捷,主路另一侧为村庄,从丘陵到田地再到村庄,呈现三级梯度式变化,基地被连绵的山丘自然划分为几个条状地块。

三、规划原则

3.1生态性原则

生态性是创造园区安静、适宜、自然的生产生活环境的基本原则,是提高园区景观环境质量的基本依据。在保护利用的基础上,结合地方风格,正确开发现有资源,充分发挥生态作用,创造良好的生态环境。

3.2参与性原则

应因地制宜营造良好的生境,开展一系列的可参与性的游赏活动,吸引游客广泛参与到园区生产、生活的方方面面,让游客更多层面地体验农村生活,欣赏农业景观,使游客陶醉于原汁原味的乡村文化氛围。

3.3文化性原则

深入挖掘本地地方文化塑造农业观光园独特的文化内涵,并阐释原始农业文明、传统农业文明和现代农业文明的不同内涵,在旅游规划中发掘和培育农业观园的文化意义,提升其文化价值。

四、战略定位

本园区以现代农业为依托,以“生态农业、健康绿色”为经营特点,以现代科技、农业观光为特色,突出展示现代农业设施、新品种、新技术、经济果林、风景林、生态休闲等特色,建设休闲娱乐、风景游览、观光采摘、会议度假、品种展示、农业生产、科技研发、科普教育等多功能于一体的现代农业高新技术和生态观光庄园。

五、规划理念

根据现状,规划理念是回归自然,即游人的心理历程:融入自然——品味自然——回归自然。利用植物、动物造景,生产为辅,充分体现农业之本源宗旨在营造这样的氛围:即游人穿行于各种农业元素之间,体验农耕生活、了解农业文化、感受农业文明,在此过程中返璞归真,获得游览乐趣。可以说,我们在做这样一种尝试,即以园中的植物、动物为本,因地制宜,同时营造各种景观使游人融人其中,与自然和谐共生。游人在园中是游客,更是自然中的一员,既是参与体验者,又是主导这一切的“主人”。我们希望提供休闲度假服务的同时,也能成为游人心灵的家园,回归人性的淳朴自然的场所。

六、总体布局

农业的发展经历了传统农业到现代农业的发展演变,经历了从刀耕火种到机械生产再到科技经营的漫长过程,规划方案的总体格局以农业发展为时间轴,将基地分为:科技示范园区、农事体验园区、花艺游赏园区三个园区。

A科技示范园区:产业开发、科技研究、科普教育。

B农事体验园区:餐饮度假、农事体验、采摘垂钓、休闲观光、陶艺参与。

C花艺游赏园区:林木观赏、花卉欣赏、花艺游乐。

七、规划构想

7.1科技示范园区

(1)引种驯化:以良种驯化为主要功能。植物的引种是指植物被移到自然分布或当前的栽培分布范围以外的地方进行栽培。植物的驯化是指在引种过程中,人们利用植物的变异性和适应性,通过选择使之适应新的环境条件和改变对生存条件的要求。进行引种驯化是为了引入一些国内外的优良蔬菜、花卉、果木品种,丰富本地栽培植物的种类以及发掘那些尚未利用的植物资源。

(2)特色蔬菜瓜果:特色蔬菜区是集观赏、采摘、科普、教育一体的蔬菜展示区,又分为温室特菜区和露地蔬菜区。特色瓜果区主要在日光温室内进行生产和栽培,温室内设置廊架,架下栽植攀援瓜果类,如小西瓜、佛手瓜、节瓜、苦瓜、丝瓜、水果黄瓜、南瓜(巨人南瓜、彩条南瓜、微型观赏南瓜、泉水叮咚瓜)等,廊架旁分片种植哈密瓜等;温室内设置休息亭、坐凳。园内四季皆有景可赏、有果可摘,待果实缀满枝头,游人漫步其间,感受无穷的乐趣。

(3)组织培养区:组培育苗具有很多优点,繁殖速度快、繁殖系数大;繁殖后代整齐一致,能保持原有品种的优良性状;可获得无毒苗;生产可按一定的程序严格执行,生产过程可以微型化、精密化,能最大限度发挥人力、物力和财力,取得很高的生产效率。

(4)种苗生产区:在科技示范园建立种苗生产区,利用种子、种球、扦插等进行繁殖,在人工控制的条件下进行集约化生产,而且不受自然环境中季节和恶劣天气的影响。

(5)科技中心:提供农业高科技研发的场所,多项农业科技合作的基地。中心附有一个会议中心,为科技会议和产业洽谈提供会务场所,作为园区科技项目招商引资的窗口。会议中心设立专门的招商引资宣传栏,主要介绍园区的概况、招商项目、合作事宜等。

(6)科普中心:科技示范是农业观光的重要内容之一,引进新品种、新设施、新技术并运用到生产上展现传统农业随技的发展而变革的辉煌历程,提高观光园的科技内涵,增强园区的新颖性,让更多农民和城市居民了解农业的发展和新的科技成果。

7.2农事体验区

(1)农韵悠歌:从风景林中辟出狭长区域,设置步道,引导人流视线至湖心亭,同时以炎帝神农氏农耕文明为主线进行组景,以地雕和景柱展现农业文明由古至今发展的历程。中部加宽作为集散广场,并与办公楼、专用停产场相连,到达便捷。

(2)平湖塔影:疏浚现有湖泊,作为入口对景和迎宾区的主景,营造曲桥、湖心亭、葡萄长廊等内容,形成丰富的湖面景观,作为入口景观的序列。

(3)悠谷酒店、办公楼:建筑面积分别为2500和700平方米,均为两层的坡屋顶建筑。悠谷酒店内设计300平方米的大厅,以餐饮服务为主,主打农家特色菜肴。以纯天然、绿色、无公害菜品款待顾客,除一部分原材料为园区内自产外,其他材料均由专供生产的基地供应,对购货渠道进行严格把关,确保食品安全和质量。办公楼内设置独立的小型会议室,可以容纳50—100人。

(4)悠谷花溪:利用山谷中的现有田地,营造大面积花卉景观,作为入口轴线的发展。湖泊景观——花卉景观——山林景观构成前中远的三重梯次景观,为景区创造深刻的入口印象。花溪由几种色彩的放射状条带构成,宛如小溪从上游的水库流淌注入口的湖中,有机地将两处水体景观衔接起来。

(5)竹栎生风:利用山地现有的竹林和栎属植物,营造植物景观,为悠谷景观增添一分神秘,同时作为悠谷酒店的对景,使酒店顾客在品尝美食的同时,欣赏到花卉和竹林优美景观。林中依山就势建造竹廊,作为散步休闲的歇脚之处。

7.3花艺游赏园区

(1)清风碧水:在上风方向的山谷口建造荷兰风车,种植郁金香、风信子等球茎类花卉,阵阵清风掠过碧波,吹拂着芳香的花田。风车成为花田的重要观景点。

(2)七彩花田:主要繁殖人们生活中常见的彩叶植物和花卉品种,如紫叶酢浆草、红花酢浆草,迷你月季、小花三色堇、四季秋海棠、五色椒、鼠尾草、紫茉莉、香雪球等。不同的颜色构成了七彩的魅力花田,每个花田里都配置与相应的花卉有关的雕像或者诗词,让游客感到浪漫花卉生产景象。

(3)绿谷翠溪:对河流采取自然式的设计,为园区边界保留—处充满自然野趣的乡间溪流。采用卵石护坡,在缝隙种植植物。同时在河流转折处布置石块,激起潺潺水声。

(4)荻影浮动:在水库僻静之处养殖草鱼、鲤鱼、鲢鱼等多个种类供客人垂钓。配合局部的景观改造和绿化,包括设置垂钓亭,添加一些服务设施,池塘堤岸边缘放置供垂钓者坐用的天然石块,修建相应的管理用房,配备管理人员,向游客出租渔具、遮阳伞、水桶和小木凳,形成一处天然的垂钓场所。

(5)芳香花园:在临水的山谷和山坡地上种植薰衣草等芳香植物,既可观景,又可养身,该园主题是园艺疗法,即利用植物的色彩、芳香味以及组景等对人体的影响来调节身心,达到身体各项机能的平衡。向游人出售盆栽的芳香植物,用于家庭室内绿化。

(6)绿荫林苑:“绿荫林苑”以发展成型苗木为主,主要培育一些市场上紧缺的大规格的苗木,如香樟、雪松、广玉兰、桂花、银杏、桂花、银杏、美国红枫。

可行性报告和商业计划书2

一、项目概述

项目名称:xx农业观光园

项目地址:200亩

规划面积:200亩

计划投资:2000万元

建设理念与经营目标:依托自然风光优美,远古文化深厚的xx景区,开发建设植物园为主题,集观赏、娱乐、休闲、度假、科普教育于一体的主题生态园,打造连云港市最具影响力的生态旅游综合景区。将以自然、生态、休闲、趣味为主题,树立以人为本,人性化服务理念,综合了养殖、种植、农业培育示范、观光农业、休闲度假、务商会议,餐饮娱乐等多功能设施给人们提供周末两日一夜游,回归自然、放松心情的旅游度假胜地。该项目以自然山水为依托,以“走龙路,游龙湖,吃龙虾,住农舍”及“品荷叶晨露沏茶”为特色,并举办千亩菜花节和百亩荷花节,集观光、度假、娱乐、科普教育、新农村建设和生态保护为一体的生态园区。

二、项目背景

xx农业观光园位于xx景区,xx景区位于江苏省连云港市xx镇,是云台山风风景区的重要组成部分。自然风光优美,远古文化深厚,宗教文化渊源流长.2003年被国家旅游局评定“AAA”级风景区,同年被市政府授予“文明风景区”。xx,是云台山脉第一大涧,三十六景遍布其间,云雾缭绕、流泉飞瀑、石壁陡峭、步移景换、沿涧茂林、修竹吐翠,满山野花、闲草秀发,宛如一幅画中仙境.将军崖岩画被称为“东方天书”是上古勾芒氏部落的历史遗存,是七千年前东夷先民的朝圣中心、观天测象的原始实录。岩画上的太阳、星相、禾苗、人像、社神造型古朴、形象诡异,充满了神秘色彩,为人类留下了一笔宝贵的文化财富。

目前需要重视的问题和不足:周边经济旅游接待设施薄弱,乡村建筑落后,旅游业整体效益不高等,这些都是在今后工作中要加以重点思考和解决的。

三、项目开发条件

(一)交通便利,区位条件良好

xx农业观光园位于连云港市xx镇,与xx景区相邻,与海州区距6公里,与新浦区距公里,可以进一步强化xx景区旅游开发资源,xx农业观光园将来与xx景区在旅游业方面相互促进,市场开发的潜力巨大。

(二)资源特色鲜明

xx农业观光园将以展生态农业,种植优质、高产农作物,走“公司+基地+农户”的订单农业之路,发展专业养殖、种植户,带动农民走上致富路为宗旨,拓展出一条“采用现代农业技术,发展生态高效农业”的现代农业发展道路,营造出一方“采菊东篱下,悠然见南山”的山野生活,创造“健康生态,绿色环保”的现代生活模式,将农业生产经营与观光、度假、娱乐、参与旅游活动有机结合,构造现代化的生态农业。

四、客源分析与市场竞争力分析

基础客源:前期主要连云港市区周末游客人。

潜在客源:附近几省来连云港观光旅游游客、其他内地游客。

连云港拥有非常丰富的旅游资源,是江苏省三大旅游资源富足区之一,有花果山景区、连岛度假区、渔湾、xx景区等200多个旅游景点,素有“东海第一胜境”之称。连云港集名山(花果山)、名海(黄海)、名水(东海温泉)、名竹(金镶玉竹)、名石(水晶)、名书(《西游记》、《镜花缘》等)、名“气”(连云港空气质量全国最好)、名井(亚洲第一井)于一地,构成独特的城市风貌和旅游景观,造就了山、海、岛、港相得益彰,水秀山明浑然一体的宜人风光。随着连云港之夏、连云港之春等活动的举办,连云港旅游的知名度和影响力正在不断扩大,这里正逐渐发展成一座山海相拥的知名旅游城市。

将来的xx农业观光园将以连云港的旅游资源为平台,通过市场运作与广告策划打造知名度,逐步树立自己品牌,从而吸引来连游客,更好的促进xx农业观光园的发展。

市场分析:在连云港地区,农业观光园为主题的生态旅游产品在市场上仍是一片空白。连云港现有城市人口60万余人,由于连云港城市建设的发展,已显园林城市的雏形。连云港物产丰富,物价低,人民安居乐业,成功人士日益增多,市民旅游休闲的支出在消费中逐渐提升。加之连云港交通区位优势,外地游客云集。同时,本项目将逐步提升xx农业观光园的旅游价值,将xx农业观光园与虞xx景区旅游有机结合起来,逐步形成一条黄金旅游线路。

在本项目市场前景,通过现状分析,可保证年接待游客8万人次。随着景区休闲度假设施的完善,年接待游客可达50万人次。除此之外,项目将建宾馆及产权式度假村,通过产权转移,增加投资回报。并可以接待会议、展览、休闲关系等固定客户。因此,本项目将有十分广阔的发展空间。

五、项目规划

(一)总体规划

以植物园为主题,集观赏、娱乐、休闲、科普教育于一体的生态园区,打造苏北地区最具影响力的主题生态景区。

主要划分为五个功能板块:旅游服务区、观赏区、度假住宿区、百果园、百花园,休闲互动区。

度假住宿区:以农家院形式为设计主题,采用园林手法,以水景、地形、绿化、园林小品为装饰,以自然山水为依托,营造出一方“采菊东篱下,悠然见南山”的山野生活,将营造出连云港旅游业的一大亮点。突出以人为本,人性化服务理念。

垂钓休闲区:水景观为全园的亮点之一,水秀山明浑然一体才会有宜人风光。在全园周边及其间将会有融会贯通的水系,其空间尺寸可根据养殖项目的需要而定。

百花园观赏区:修建观赏小道,突出园林式风格,增加景观性设置;修建木兰科植物展览馆。

百果园区:种植徐闻特色农作物,如桃,姑庵梨\苹果\杏等,设置游客采摘项目,丰富园区产品类型,集中展现当地特色。

休闲互动区:以休闲茶庄、木兰餐厅为主,配套健身、休闲、烧烤设施。

(二)拟建项目

停车场1500平方米

观赏小道1500米

百果园2500平方米

兰香吧600平方米

来香餐厅200平方米

游客中心180平方米

展览馆500平方米

卫生间(3个)

美化绿化设施

建设工期为三年

六、投资预算及回收期

总投资为2000万元,三年内完成,其中:停车场70万元、观赏小道90万元、百果园70万元、兰香吧60万元、来香餐厅50万元、游客中心90万元、展览馆100万元、卫生间(3个)20万元、相关配套设施150万元。

预计年接待游客8万人次,以人均消费40元计,年收入可达400万元,回收期为五年半。

七、项目评价

该项目的开发建设,可以完善xx景区的旅游服务功能,充分挖掘其旅游价值。既可与xx景区有机结合,形成类型丰富、形式多样的旅游线路,提升xx景区的总体品位,又可丰富连云港市旅游产品组合。同时,在项目的建设和经营过程中,可对贫困农民就近安置务工,提供就业岗位。

八、结论与建议

综上所述,该项目的开发建设是可行的,是低风险,高回报的项目。景区分期投入运营后,可通过边收益、边投入的方式,形成良性资本环链。项目实施单位不断加强宣传,提高园区知名度,同时积极争取纳入市级旅游规划,加强与xx景区的合作,共同开发壮大市场。

可行性报告和商业计划书3

项目融资业务计划一,项目经营计划的作用体现

写商业计划书的直接目的是找一个战略合作伙伴或者风险投资基金,其内容应该是看重科学反应项目的投资价值。一般来说,项目规模越大,商业计划书的长度越长,如果业务单一,可以简单。一份好的商业计划书的特点是:专注于产品,有竞争力,充分的市场调研,有力的数据描述,行动方针,展示优秀的团队,良好的财务预测,优秀的规划提纲要点。

在申请融资时,商业计划是商业计划的重要组成部分,无论目标是风险投资机构还是任何其他投资或信贷来源。因此,商业计划书应该完整、真诚、诚恳,以事实为依据,结构清晰,通俗易懂。

二、国际标准项目商业计划书是编制的主要格式

(一)项目经营计划总结

商业计划书的摘要是风险投资者首先看到的内容,它是商业计划书的精髓,反映了商业的全貌,是所有计划的核心。它必须让风险投资者感兴趣并渴望获得更多信息。一般控制在两千字左右的长度。主要包括以下内容:

1、公司概况

2、研发

3、产品或服务

4、管理团队和管理组织

5、行业和市场

6、营销策略

7、融资指令

8、财务规划与分析

9、风险因素

10、退出机制

(二)公司概况

介绍了公司过去的历史、现状和未来规划。具体来说,主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式;自然业务;发展史;预测公司的未来发展;公司与众不同的竞争优势或独特性";s税;

(三)公司的研发

介绍人员和资金的发展计划及目标实现情况,主要包括:

1、研究经费

2、研发;人员情况

3、研发设备

4、产品技术研发及发展趋势

(四)项目产品或服务

企业家必须向风险投资者介绍自己的产品或服务。主要有以下内容:

1、产品的名称、特点和性能用途

2、产品开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品";美国的市场前景和竞争力

5、技术改进和产品升级的计划和成本

(五)管理团队

"人是风险投资业中一个非常重要的因素。从某种意义上说,创业成功的风险最终取决于企业是否有强大的管理团队,这一点对公司的全面介绍尤为重要";的管理团队,包括公司";公司的管理结构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度和部门构成等情况都必须以清晰的形式展示给你的公司";s管理团队的战斗力和独特而与众不同的凝聚力和团结的战斗精神。

(六)项目市场及竞争分析

目标市场:主要产品的销售金额、增长率和对产品或服务的总需求,为判断做出充分的依据。目标市场是公司xxx;业务箭头将产品交付到目的地,但市场细分是企业的定位,你应该有你所有的目标市场细分,并讨论你想要实现的总销售收入、市场份额和从中获利的大部分。同时估计你的产品,真的有潜力。

风险投资家不会由于简单的数字相信你的计划,你必须对可能的需求和市场的影响,进一步分析战略,这样潜在的投资者可以判断你的公司目标的合理性,他们将承担相应的风险,必须说你如何得出你的结论。

目标市场,应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标客户群是什么?

3、你5年的生产计划、收入和利润?

4、你有多大的市场?你的目标市场份额是多少?

5、你的营销策略是什么?

行业分析,应该回答以下问题:

1、行业发展水平?

2、现在动态的发展如何?

3、行业总销售额?总收入是多少?发展趋势如何?

4、经济发展对行业的影响程度?

5、政府是如何影响行业的?

6、决定其发展的因素有哪些?

7、竞争的本质是什么?你采取什么策略?

8、进入行业的壁垒是什么?你会如何克服?

竞争分析,回答以下问题:

1、你的主要竞争对手?

2、你的竞争对手占市场份额和市场战略?

3、可能出现什么样的新发展?

4、我们的策略是什么?

5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势?

6、你能承受,竞争带来的压力?

7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中有优势吗?

营销,这是一个风险投资家非常关心的问题,你的市场影响策略应该解决以下问题:

中文翻译

一、项目业务计划功能的体现

编制项目商业计划书的直接目的是寻找战略合作伙伴或风险投资基金,其内容应珍惜科学反应项目的投资价值。一般来说,项目规模越大,商业计划书就越长;如果企业业务单一,可以简洁。好的商业计划书的特点是:注重产品,敢于竞争,做充分的市场调研,讲解有力的信息,展示行动的方针,展示优秀的团队,良好的财务预测,优秀的计划总结等等。

在申请融资时,无论申请对象是风险投资机构还是其他任何投资或信贷来源,商业计划都是至关重要的一部分。因此,商业计划书应该内容完整,意图真诚,以事实为依据,结构清晰,易于理解。

二、国际标准项目商业计划书的主要格式

(一)项目经营计划总结

商业计划书的总结是风险投资家首先要看到的。它凝聚了商业计划书的精髓,反映了商业的全貌,是所有计划书的核心。它必须让风险资本家感兴趣,渴望获得更多信息。长度一般控制在20xx字左右。主要包括以下项目:

1.公司概述

2.研究与开发

3.产品或服务

4.管理团队和管理组织

5.行业和市场

6.市场战略

7.融资描述

8.财务规划和分析

9.危险因素

10.退出机制

(2)公司概况

介绍公司过去的发展历史、现状和未来规划。具体来说,主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式等。;公司的自然经营情况;公司的发展历史;预测公司未来发展;公司独特的竞争优势或独特性;公司的纳税状态

(3)公司的研发

本文介绍了研发投入的人员和资金计划以及要达到的目标,主要包括:

1.研究基金投资

2.R&D人事

3.研发设备

4.技术进步和开发产品的发展趋势

(4)项目产品或服务

企业家必须向风险资本家介绍他们的产品或服务理念。主要包括以下内容:

1.产品的名称、特性和性能

2.产品开发过程

3.产品处于生命周期的哪个阶段

4.产品的市场前景和竞争力如何

5.技术改进和升级计划以及产品成本

(5)管理团队

风险资本家考察企业时:“人”是一个很重要的因素。从某种意义上说,一个风险企业家能否成功创业,最终取决于企业是否有一支强大的管理团队。特别重要的是要全面介绍公司的管理团队,包括:公司的管理机构、大股东、董事、关键员工、薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度、各部门的组成等。需要展现出贵公司管理团队的战斗力和独特性,以及鲜明的凝聚力和团结拼搏精神。

(6)项目市场和竞争分析

目标市场:主要对产品或服务的销售额、增长率、总需求等做出充分的判断。目标市场是企业的“管理之箭”把产品送到目的地,市场细分是企业的定位。你应该细分你的目标市场,讨论你想从它们那里获得多少总销售收入、市场份额和利润。同时,估计你的产品的真正潜力。

风险资本家不会因为一个简单的数字就相信你的计划。你必须进一步分析可能影响需求、市场和战略的因素,以便潜在投资者能够判断贵公司目标的合理性以及他们将相应承担的风险。你必须说出你是如何得出结论的。

目标市场的细化应解决以下问题:

1.你的`细分市场是什么?

2.你的目标客户群是什么?

3.你的5年生产计划、收入和利润是多少?

4.你的市场有多大?你的目标市场份额是多少?

5.你的营销策略是什么?

行业分析应回答以下问题:

1.行业发展水平如何?

2.目前的发展趋势如何?

3.这个行业的总销量是多少?总收入是多少?发展趋势如何?

4.经济发展对行业有什么影响?

5.政府如何影响行业?

6.是什么因素决定了它的发展?

7.竞争的本质是什么?你采取什么样的策略?

8.进入该行业有哪些障碍?你会如何克服?

竞争分析,回答以下问题:

1、你的主要竞争对手?

2.你的竞争对手的市场份额和战略?

3.可能会出现哪些新的发展?

4.我们的策略是什么?

5.在竞争中,你在发展、市场和地理位置上有什么优势?

6.你能承受竞争带来的压力吗?

7.产品在市场竞争中的价格、性能、质量优势?

营销,这是风险投资家非常关心的问题。你的市场影响力策略应该说明以下问题:

1.营销组织和营销团队

2.营销渠道的选择与营销网络的构建

3.广告策略和促销策略

4.价格策略

5.市场渗透到发展计划中

6.营销突发事件的应急对策

(七)项目生产经营计划

生产经营计划主要阐述企业家新产品的生产经营过程。这一部分很重要,风险投资家应该从这一部分知道如何购买原材料、供应商、劳动力和员工、生产资金、工厂和土地等。内容要详细,细节要清晰。这部分是未来投资谈判中投资项目估值的重要依据,也是风险企业家股权的重要组成部分。

生产经营计划主要包括以下内容:

1、新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

3.质量控制和质量改进能力

4.现有生产设备或待采购的生产设备

5、现有生产流程

6.生产产品的经济分析和生产过程

(八)项目财务分析和融资需求

财务分析数据是需要你花大量时间精力去编译的部分。风险资本家会期望从你的财务分析中判断你未来经营的财务盈亏,进而判断自己的投资是否能得到预期的理想回报。财务分析包括以下三个方面:

1.过去三年的历史数据和未来三年的发展预测主要提供过去三年的现金流量表、资产负债表、利润表和年度财务总结报告。

2.投资计划:

风险资本的估计金额

风险企业未来融资资本结构如何安排

获得风险投资的抵押和担保条件

投资收入和再投资安排

风险资本家投资后双方股权的比例安排

投资基金收支安排及财务报告编制

投资者参与公司经营管理的程度

3.融资需求

资金需求计划:实现公司发展计划所需的资金数额,资金需求的及时性,资金的使用情况(明确资金的用途并列出)。融资计划:描述公司想要的投资者和股份,以及其他资金来源,如银行贷款。

(9)项目风险因素

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,并提出有效的风险控制和防范措施,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险和其他不可预见的风险

(十)项目投资者退出模式

股票上市:根据商业计划书分析,分析上市的可能性,说明上市的前提条件

股权转让:投资者可以通过股权转让收回投资

股权回购:根据业务计划分析,公司应向投资者说明股权回购计划的实施情况

利润分红:投资者可以通过公司的利润分红达到收回投资的目的。根据对该经营计划的分析,公司应向投资者说明股权利润分红计划的实施情况

第三,360投资情报研究中心的商业计划专门写特殊服务

360投资信息研究中心撰写的商业计划书,是以专家团队对项目相关信息的科学研究、分析、收集和整理为基础,从专业的角度更深刻、更全面地呈现项目信息。其主要内容包括:经营者理念、市场、客户、比较优势、管理团队、财务预测、风险因素等。商业计划书以数据为基础,从大到小,从宏观到微观分析市场,深刻描述公司(项目)将在市场中争取的地位。在比较优势方面,详细分析了企业自身的实力和竞争对手的战略;在管理团队方面,从背景和经历分析公司(项目)不同岗位每个人的角色;在最关键的财务预测中,报告将全面描述和分析大多数财务假设及其财务影响。

特别说明:一份高质量、高水平的商业计划书,是建立在我们的研究人员和你之间多次深入交流的基础上的。因此,我们强烈建议你来公司面试,或者我们安排一个特别的人在你的地方做实地调查。

1.申请国家专项资金业务计划——国家规范业态,注重产业发展,注重社会影响力;

2.吸引外资的商业计划——规范国际格式,符合外商投资政策,保障外商利益;

3.吸引风险资本的商业计划——规范金融业的业态,规避项目风险,保证回报;

4.友好企业合作商业计划书(360投资信息研究中心最新的企业经营与业务发展战略规划报告(高新技术企业融资专用)——行业标准格式、互惠互利的实施方案和审慎的市场评估;

5.项目评估业务计划——专家全版格式,严格执行计划,收益评估准确。

四.360投资信息研究中心在编制项目国际标准商业计划书方面的独家服务优势

1.专业团队:由行业资深专家、博士、高级工程师、注册会计师、造价工程师、顾问等专业人士组成的项目团队。专家组核心成员具有10年以上实际项目运营经验。投资项目工程关键环节的专业人才,能迅速为你的项目形成知识结构合理的专业服务团队(团队成员有2+3工作经验,即2年企业工厂工作背景+3年投资、生产研究、财务、咨询工作经验),专业团队集专业、国际、投资策划、财务分析、项目管理、营销人才于一体。360投资信息研究中心专业团队编制的商业计划书、项目申请报告、项目立项报告、项目可行性报告、投资价值分析报告、资金申请报告、商业计划书在同行中处于领先水平,是您成功融资、立项、创业的保障。

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可行性报告和商业计划书4

这阵子的「共享」风越吹越烈了,风过之处卷起无数创意,想得到的,想不到的,都开启了共享模式,有人甚至戏言:接下来,应该是共享男女朋友的节奏了吧…

这话音还未落,真有人打起了这个算盘…

前不久,有人在上海大学城拍到一名男生,摆摊打出「共享女友」的牌子,并且明码标价:10元每小时,50元包天,500元包月……

弱弱问一句,这位小伙子,你真的征询过女友的意见了吗,她真的不会打断你的腿或者撒开自己的腿,跟别人跑了吗?

尽管这次「共享女友」的形式是作秀大过实质,但是目前中国的共享模式,就连外国人都震惊了!

短短两年时间里,就出现了共享单车、共享电动车、共享汽车、共享充电宝、共享篮球、共享玩具、共享服装、共享姨妈巾、共享房屋、共享厨房…等,只有你想不到,没有不能共享的!

再来说两个最新出来的共享新事物

到底是真痛点还是伪需求?

一夜之间满城都是长柄伞

5月18日凌晨,深圳的街头出现了一批统一颜色、统一样式的长柄伞。

这是e伞的工作人员连夜悄悄放置在深圳香蜜湖地铁站、腾讯大厦、深圳特区报社大厦、车公庙地铁站等公交、地铁、商场等人流密集的地方,总共有500把。

e伞的创始人赵书平表示,18号当天投放了500把试水,接下来计划投放两万把。

「共享雨伞」上线也不过短短一个月不到的时间,据说目前积累用户已经接近8万,主要以深圳的用户为主,未来会计划在北京、上海、广东等一线城市投放。

幸运的是,这把「共享伞」在24日已经获得了1000万的天使投资,为了将加大投放力度,力争在深圳街头的投放比例是常住人口的10:1左右,计划总计在深圳投放数量为180万把左右。

据说,每一把雨伞的使用年限大约为一年,雨伞的使用率晴天为30%,而雨天为 300%,下雨一个月的时间就能把投入的成本全部收回。

共享雨伞怎么租用呢?

其实操作上类似于共享单车,用户可通过手机App搜索附近的伞,上面有一个智能锁,先下载一个手机app,然后完成押金和租金扫码获取密码开锁,打开30秒后开始计费,合上即停止收费。

这把伞带有隐形定位功能,定位芯片跟密码锁绑定在一起的,在二维码的下方还有一个太阳能充电的小板,以防定位芯片没有电。

而收费方面,一把雨伞的制作和运营成本为90元,用户在使用雨伞时需要交19元的押金,租金是 0.5元每半小时,以后用户还想继续使用,最低充值9元起。

据说它不仅仅是一把雨伞…

这把伞还有一些特殊的功能,不仅仅是挡风遮雨这么简单。

首先,它可以当拐杖用:伞柄被设计的比较粗重,又厚,比较适合当拐杖使用,方便了老人使用,还有一些特殊群体。

其次它可以做“漂流瓶”找男女朋友:伞内有个爱心小“喜”袋,可以放小纸条,可以写一些想对下一个使用者的祝福语,说不定还可以找到你的另一半!

它竟然还可以听歌:听说即将上线的二代雨伞还会拥有MP4播放功能。在下雨天等待朋友的时候,还可以听听歌,那也是一种不错的体验。

不知道未来会不会加上充电功能,这个功能可能会比较实用,如果真这样,那么共享充电宝又该何去何从,会不会打起来…或者互通合作?

市场还没热却已经打起来

虽说e伞拿到了天使投资,可是目前还只是试水阶段,市场并没有完全大热,即便是这样的时刻,共享雨伞竟然还出现了争夺战。

一个叫春笋的共享雨伞,已经获得500万元天使轮融资,首批10万把雨伞将在北京和上海投放,押金为59元,可24小时内免费使用,超过24小时一块钱一天。

不止这家,到目前为止已经有三、四家「共享雨伞」进入了市场,据了解还将有十几家公司表示也要做共享雨伞,一场「雨伞大战」就要来了!

投资界也在蠢蠢欲动,都想蹭热度来赚一笔,想赚前期投入可不菲,要跟竞争对手拼财力,拼规模,抢市场,不断地烧钱。

你愿意花钱按摩几分钟吗?(来源:经营指数专刊(ID:rentouclub )作者:白小起)

除了雨伞,还有一把「椅子」也开始共享了。

按摩椅这种东西,家用并不实惠,因为价格很高昂,也颇占地方,基本上都是土豪的玩具,于是有人动起了按摩椅共享的念头。

共享按摩椅还叫微SPA,特点是占用时间短,占用场地小,公共场景多,机场、电影院、KTV等都能投放,只要扫码、APP支付即可,当然投币也行,就像娃娃机、摇摇车一样,定价平均在10元10分钟。

目前来看,操作这个项目三个角色皆可:服务商、生产商、场地方。

服务商从生产厂家买回机器,然后开发服务后台程序,然后向场地方进行投放,最后就是负责售后,服务商和场地方一般都是共享收益。

为什么会出现共享按摩椅这种项目?

首先,按摩是有群众需求的,人们健康的意识增强、付费的意愿也高了。其次,消费者可以充分利用碎片时间来享受按摩。

对于商家,按摩椅可以提升店里的硬件设施水平,关键还是免费的,只需腾一个地方,接个电源,还可以拿机器的收入分成。

当然,很多共享模式都是市场环境到逼的,现在很多厂家产能过剩,产品销售压力大,传统打价格战把市场越做越烂。

所以有些厂家不卖了,找人分摊产品压力,利用共享经济的浪潮,把卖给别人做租赁生意,另外有的大厂家直接和巨头强强联手,你给我地盘,机器免费送,一起拿分成数钱。

另外,按摩椅的支付方式是扫码的,除了支付的二维码,还有公司的APP和公众号,这个就相当于从线下拉流量、吸粉丝。

把潜在的顾客引流到线上后,除了按摩椅,健康养生周边都可以卖,直接产生利润,说白了,按摩椅就是个带有健康工具属性的广告牌。

时间就是金钱,1分钟就是一块钱!

一般来说,在人流比较大的地方,一台按摩椅的流水是可以做到几百元的。如果投放50台,运营得当的话,一个月可以盈利7万,扣除商家20%佣金,一个月流水大概在5万左右。

再来看看成本,高端按摩椅成本在1万—2万。一台共享按摩椅的成本估计2000元,这样的话,按摩椅的回本周期基本都在3个月以内,利润比单车,滴滴啥的大多了。

如何理智看待共享的真面目

共享经济的本质是对线下海量、分散、闲置的资源,进行整合后产生新价值形态。但是目前许多行业走的并不是真正的共享经济模式,只是冠着“共享经济”的噱头,开展重资产的租赁模式。

原因主要有以下几点:

1、企业无视存量市场,而是不断再创造资源,以完全重资产租赁模式为主。

共享经济平台的出现主要是为了鼓励人们把闲置资源拿出来,共享获取一定收益,而当下很多平台是在该类资源拥有量饱和的情况下,没有对人人皆有的闲置资源进行二次利用,而是增加人力、物力、财力不断制造资源增量,造成市场上产生更多的闲置资源和产能浪费。

因此,它们不是真正的共享经济,而更应该被称之为“伪共享经济”。

比如共享单车平台打着“共享”的旗号,没有对人们已有的自行车资源进行整合,而是大肆生产各种类型的单车,线下持续不断的铺量,如此不仅导致了单车存量过猛增长,使得很多公共场所空间被占用,同时还会让企业产生不可控成本,引发资金链危机。

2、共享经济平台商业模式不清晰,运营难度比较大。

现在很多共享经济平台采用伪商业模式运行,或其商业模式不清晰,运营难度比较大。

一个企业的商业模式能否盈利,与其产品价值、产品属性、消费频次、消费需求量等密切相关。当产品价值高,稀缺属性越强,消费频次越高,需求量越大的时候,这个企业盈利的可能性越大。

对比在线短租和共享充电宝行业,我们可以得知:

房子属于稀缺性资源,本身价值高,并且随着中国正在变成一个旅游大国,旅行消费频次日渐增多,而旅行住宿需求也成正比上涨,加上周末游、周边游等主题旅游的增多,因此旅游住宿也日益成为一个高频、刚需产品。

因此,途家、木鸟短租等在线短租平台利用抽取租赁费的盈利方式是可取的。

然而,充电宝属于每个人花费很少的成本即可获取到的资源,同时在电子产品超市、网购平台等渠道可以轻易购买得到,但它们想要获得消费者的注意力,必须得靠免费的形式,这相当于平台没有商业模式。

同时,共享充电宝行业的技术含量很低,各大平台为了获取高用户流量,只能拼融资、拼广告力度等等,

真正的共享经济风口还未到

相对伪共享经济行业而言,真正的共享经济发展态势更平稳,会经过漫长时间的酝酿、积累,才能爆发,网约车和短租房就是很好的例证。

艾瑞数据显示,2012年中国车联网市场规模已经达到580亿元,到2017年车联网规模已经达到了2640亿元,中间经历了若干年的市场沉淀。

2012年初,市场先后诞生了滴滴、快的、神州租车等网约车平台,经过几年的积累后,滴滴与快的合并,易到、神州租车也在不断扩大自身板块,使得网约车经济在2015-2016年之间迎来火山爆发口。

另外,房屋分享领域发展态势喜人,民宿短租已经逐步成为人们日益受欢迎的住宿方式,市场上崛起了上百家短租平台,其中途家、木鸟短租、小猪已经成为行业领导者,但它们依然在不断积蓄力量,蓄势待发。

目前来看,共享经济体系下的在线短租的市场规模还在不断地增长,用户数量也在如滚雪球般变大,新短租平台不断加入,但增长率仍然处在不稳定状态,离爆发期尚有一段距离。

雨伞商业计划书

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