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　　责任就是使命，职务就是责任下面是小编整理的项目经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

　　【第1篇】项目经理岗位职责

　　1、负责系统集成，或弱电监控项目的组织和实施，根据项目方案和合同进行项目成本、工期进度、质量、风险、项目人员的组织和安排。

　　2、负责项目整体的实施和控制，并负责各相关人员的协调和管理工作，确保项目按质按量的顺利实施和竣工验收。

　　3、解决项目实施过程中的技术难题，并提供相应的技术支持。

　　4、组织项目竣工及文档资料的编写，进行项目总结和经验分享。

　　5、对项目团队进行培训、学习和交流，不断提升项目团队技术水平。

　　6、负责协调解决客户反馈的各项问题，组织相关人员讨论，提出解决方案。

　　【第2篇】项目经理岗位职责

　　1、项目管理、项目沟通、项目汇报、项目预算、项目计划、项目可研;

　　2、组织项目所需的各项资源，把控项目范围、项目质量、项目时间及项目成本，进行项目的实施、指导与沟通;

　　3、具备独立进行系统的需求调研、需求分析能力;具备独立进行系统的概要设计和详细设计能力;

　　4、项目实施进度管理，完成实施相关的文档，定期监控并汇报项目情况;

　　5、项目方案编写、各种文档手册编写、系统培训、上线支持、运维;

　　6、巩固客户关系，提高客户满意度;

　　7、完成领导交办的其他工作。

　　【第3篇】项目经理岗位职责

　　1.整体负责公司项目活动的前期策划和后期会场现场执行工作;

　　2.培训现场工作人员和监督工作人员完成工作;

　　3.监督项目进度、设备配置工作的整体质量情况;

　　4.负责与客户沟通，解决现场活动中出现的问题、灵活应对突发事件;

　　5.参与公关活动等商业活动方案的策划与组织实施、执行;

　　6.负责分析每天售卡活动情况的数据分析与整理;

　　7.撰写项目活动总结报告，提出改进意见和建议;

　　8.掌握并控制活动现场执行流程;

　　9.维护好客户关系，积极拓展新的客户;

　　【第4篇】项目经理岗位职责

　　1、负责确定技术团队的整体技术架构，制订开发方案，并确保按时按质的完成多项目并行开发;

　　2、负责有效的管理技术团队工作，包括开发，测试，运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;

　　3、负责技术团队的团队建设，组织内部技术交流与培训，不断提升团队整体技术水平;

　　4、制定开发规范，参与制定技术标准，编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明，并归档;

　　5、对项目开发进程进行有效管理，能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术，保障项目进度;

　　6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作 ;

　　7、公司安排的其他相关工作。

　　【第5篇】项目经理岗位职责

　　1、负责项目实施全过程管理;

　　2、负责项目团队建设和项目指导;

　　3、需求收集(客户和内部产品组)，功能定义，开发详细的功能设计说明书，组织协调开发、测试，用户培训等各方面涉及此功能的人员的工作。

　　4、编制项目开发计划;项目工作日常执行;识别和控制项目风险;有效控制项目开发过程和项目质量;

　　5、有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题;

　　6、负责项目资料文档的编写、收集、整理、建档、保存。

　　7、负责项目中主要功能的代码实现

　　8、解决项目中的关键问题和技术难题

　　9、指导程序员进行编码工作

　　10、及时向上级主管汇报项目进展

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