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作为一名成功的财务总监需要具备丰富的财务与金融理论知识和实务经验，是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，也是公司核心人物，影响着公司全局。下面是小编精心整理的企业运营总监的岗位职责范文(精选3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

【篇1】企业运营总监的岗位职责

1、健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，包括但不限于财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等;

2、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制;

3、负责公司财务团队的组织建设，提高工作效率;

4、负责财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，落实财务信息和商业信息;

5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

6、完成上级交办的其他工作任务。

【篇2】企业运营总监的岗位职责

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、制定、维护、改进公司财务管理程序和制度，制定年度、季度财务计划;

3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务经营分析;

4、负责组织公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成;

5、负责各项税务事项，出口退税等相关工作;

6、负责全盘帐务处理，处理内、外账务事宜;

7、审查涉及财务收支的业务有关费用，发现异常及时处理;

8、对税收进行全面规划，及时完成各项申报工作;

9、严格审查各项财务收支，确保支出的合理、合法，保证公司资金的正常高效运转;

【篇3】企业运营总监的岗位职责

1、根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。

2、农业休闲观光资源开发运营。

3、对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。

4、负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

5、规划农业公司产品战略和科技研发。

6、配合经理做好现场管理和重大接待工作。

7、审核投资项目的前期测算。

8、组织编制项目的概、预算和决算。

9、把控编制材料、设备采购的预算。

10、组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。

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