2019年关于小学教代会学校工作报告范文五篇

更新时间:2021-10-11 来源:小学 点击:

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  高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,那小学教代会学校工作报告有哪些呢?以下是学习啦小编为大家收集整理的小学教代会学校工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。

  工作报告范文(一)

  金秋大地,丹桂飘香。在这美好的丰收季节里,我们又欣喜迎来了**县实验小学20xx年教代会的胜利召开,我谨代表校委会与大会主席团对大会的召开表示热烈祝贺,对莅临大会指导工作的领导及老教师们表示衷心感谢,对光荣当选本届教代会的代表们表示崇高敬意!

  本届教代会距上届教代会近两年了。在这两年的时间里,我校各项工作在县委、县政府的大力关心与扶植下,在县教育局的正确领导下,在全体师生员工的共同努力下,坚持以邓小平教育理论、“三个代表”重要思想及“十六大”精神为指导,以“新思路”、“新举措”开展工作,在许多方面实现了“新突破”,开创了“新局面”,创造了“新辉煌”。同时我校深入推进素质教育的全面实施,启动新课程改革,加强师德师风建设,积极优化师资整体结构,重视教学常规管理,全面提高教学质量,改善硬件设施和后勤服务,为我校在新一轮办学竞争中赢得一席之地奠定了坚实基础。今天我代表校委会向大会作学校工作报告,提请各位代表审议。

  一、两年来学校工作的回顾

  (一)强化德育工作,营造优良育人环境

  1、以活动为载体,切实加强学生的思想道德教育

  我校高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育主阵地作用,把思想教育渗透于课堂,溶解于平时,充分利用晨会、思品课、班会、国旗下讲话等渠道进行宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观和价值观。我校德育工作十分注重广泛开展有益活动,塑造新一代社会主义事业接班人。每学年,学校少先队大队部积极组织开展“学雷锋、树新风”活动,助人为乐的好事层出不穷;组织学生参观、祭扫烈士墓,使学生们接受生动而深刻的革命传统教育与爱国爱家乡的教育;“爱祖国、爱家乡”的读书绘画竞赛活动让学生在对祖国的赞颂与描绘中明白今天的幸福生活来之不易;庆“六一”文艺汇演给孩子们提供了一个多姿多彩的舞台,歌声笑声不断,让孩子们在健康快乐环境中成长;行为规范养成教育活动,让学生懂得举止得体,讲究文明,遵守公德,谦让他人等礼仪道德;学校还通过一系列法制与安全知识讲座,使学生的学法、知法、懂法、守法,思想情操得到进一步的熏陶。学校还针对班主任工作,召开“学生发展性评价研讨会”“班级管理经验谈”系列主题会,及时总结好的管理经验和存在的不足。通过这些活动,学校德育工作出现喜人景象。两年来学校获国家级集体奖有2项,市级集体奖2项,县级集体获10项,有20名学生被评为县级“三好学生”,12名学生评为县级优秀班干。

  2、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一,营造大德育环境。

  我校一贯重视通过家长会、家长函授学校等形式搭起学校与家庭教育桥梁。这两年我们又通过“家校联系卡”与家长加强沟通联系,对每个学生进行跟踪教育,起到很好效果,学校还举行了家长开放日、“家庭教育经验谈”等活动,让家长与教师零距离交流,共同探讨教育孩子方法,收到良好效果。今年3月原省政府副省长、现省关工委第一副主任周慹平等省市领导在视察学校工作时,对家长学校工作给予充分肯定,同时我校20xx年被评为“市关心下一代工作先进集体”。

  (二)坚持以教学为中心,教育教学质量稳步提高。

  1、以创名师为突破口,努力提高教师素质。

  教师是学校的主体,师资素质是办好一所学校的关键因素。学校十分重视教师教育理论的学习,多次选派教师到外校进行参观学习。同时,坚持用学校的“名师”效应来激励全校教师努力进取,鼓励争当“名师”、“经师”。通过“以老带新”、“一帮一”的活动帮助青年教师提高业务水平。本学期政工部门、教学部门分别举行“迎国庆、教师颂”即席朗读比赛、“美文诵读”竞赛等活动,进一步提高了教师素质。学校积极鼓励教师进修,现职教师大专以上学历达82,今年又有10多名教师进修本科学历。到当前为此,我校有国家级骨干教师1名,省级骨干教师3名,市级学科带头人4人,县级学科带头人12人,校级学科带头人9人,中学高级职称2人,小学特高教师2人,继黄仍华、赵韫玉两位特级教师之后,李国英副校长又获第四批省特级教师,师资力量在全县、乃至全市小学均属一流。近两年来,学校涌现了大批优秀青年教师,他(她)们在教育教学中取得了巨大的成绩,获得各级教育行政部门授予的荣誉。其中刘秀华获市优秀教师;江兰仙等8人获县优秀教师,刘敏等15人获校优秀教师,黄丽琴等10人获县优秀党员。在参加各级竞赛活动中,获国家级奖有17人次;获省级奖有38人次;获市级奖有23人次;获县级奖有100余人次。

  2、严格教学常规管理,全面开设部颁课程。

  学校坚持全面执行教学计划,开齐、开足课程。并配备专业老师专门从事音、体、美、信息技术等学科的教学工作。教学部门制订教学月查制度,及时监控教学过程。每学期进行期中期末定期检查和不定期抽查,重视教学过程信息反馈,切实做好教学过程每一环节的层层落实工作,为确保教学质量的稳步提高提供了有力保障。

  3、健全教研机构,坚持科研兴校。

  近两年来,学校加大了教研力度,健全了教研机构,在全县学校中首先设立教科室,并由教科室牵头,引领与督促各教研组认真开展教研活动,要求各教研组的活动做到有计划、有过程、有总结,形成了良好的教学研究氛围,学校还鼓励教师积极参与课题实验,进行教学研究,撰写教学论文。另一方面,学校加大校本培训力度,每周三都组织教师集中学习教育理论,教改经验,传达上级教研会信息,帮助教师树立教学新理念,牢固掌握新课标知识。学校教师学习新课标,运用新理论组织课堂教学蔚然成风。本学期,我校迎接了市教研室对校本教研工作检查评估,被授予“抚州市教研工作先进单位”。两年来,我校教师在国家级、省级刊物上有数十篇论文发表,近百篇论文发表在市、县、校报刊、杂志上,一百余篇论文在县级以上教育教学部门评比中获奖。今年暑假,学校电影实验课题通过了国家总课题组的验收,获得了圆满结题。我校在加强校本教研同时,还多次承担起了对全县小学教师的业务培训任务。本学期又将向全县举行“校本教研开放日”活动,从而使我校真正成为“对内是龙头,对外是窗口”的美誉。

  4、大力培养学生素质,教学质量稳步攀升。

  我校始终注重加强学科教学管理,加大巡课力度,完善常规教学的管理制度,加大学生检测与竞赛的组织力度。学校教学部门认真制订一学期的教学计划,认真进行教学活动的调控管理,以严格的管理谋求井然的教学秩序与良好的教学成绩。学校一方面认真细致地做好毕业班、双语实验班以及普通班各科的教学与检测工作。通过各年级段不同的学科竞赛活动,激发了学生学习的积极性,促进了学生个性特长的发展,通过抓各年级音体美综各科的教学,促进了我校素质教育的真正落实,也培养了学生多方面的特长与能力。两年来,我校学生在国家、省、市、县级教育系统组织的多项竞赛中屡获佳绩。其中,教师指导学生参加国家级竞赛获奖达二十余人次;省级四十余人次;市级十五人次;县级三十余人次。在今年全县小学毕业素质检测中,我校毕业生成绩优异,名列全县榜首。20xx年学校取得全县中小学办学水平评估总分第一名的好成绩,确立了实验小学在全县小学中的领军地位。

  5、以特色教育为窗口,努力办好小班化双语实验班。

  “以质量求生存,以特色求发展”是我校近年来办学思路。学校领导根据当前教育改革发展需要,审时度势,在县人民政府和县教育局的大力支持下,借鉴兄弟县的经验,于今年春季成功开设双语实验班,开创了我县基础教育新型办学模式,实现了小班化教育,满足社会的需要。学校对双语班教学与管理非常重视。选聘优秀教师到实验班任教,添置了一批现代化教学设施,学校本着“低进高出,高进特出”的原则,对学生进行优质教育,实行优质服务。通过一年的教学实践,学生人数由当初300余人发展到现在近500人。学生各方面得到长足发展,同时也得到了社会认可,家长的赞赏,为我校今后可持续发展奠定了坚实基础。

  (三)创设优美校园环境与开展丰富多彩活动,陶冶教工生活。

  我校立足于实际,把建设优美和谐校园环境,促进教工心身健康作为学校工作重点来抓。近两年来,学校在财力紧张的情况,集各方力量,一方面新建了漂亮的坤兰楼,改造了实验楼,添置了现代化教学设备,这一切的一切都为学校扩大办学规模夯实了基础,另一方面加大学校美化力度,为教师与学生创设良好工作与学习环境,通过多品种的绿化,得体醒目的标语,健康向上的文化长廊,让每位教工、学生在不知不觉接受美的教育,起到了潜移默化、润物细无声作用。

  为教工所想、为教工所急、为教师排忧解难是学校工作的一贯宗旨。近两年来,工会组织通过一系列活动,使广大教职工能在一种愉快祥和的工作气氛中尽自己所能,发挥自己光和热并以主人翁的精神参与到学校管理与教学当中去,为学校发展作出贡献。

  (1)为教师开辟“贺生日,送温暖”工程,使每一位教职工深感集体温暖。

  (2)每学年举行一至二次教工文体项目比赛,增设教工文体活动室,为教师工作之余放松身体,放飞心情提供便利。

  (3)每年重阳节都要慰问全体退休教师,尤其20xx年为“实小七十岁以上退休教师祝寿宴”这一举措深受退休教师欢迎。

  (4)关心教工身体健康,今年学校在经费困难的情况下,拿出两万余元为全校教职工进行体检,使教职工身体状况得到有效保障。

  各位代表,回眸过去两年取得的成绩,我们深感自豪和欣慰,展望未来,我们满怀豪情。今天我们在这里召开教职工代表大会就是要请各位代表畅所欲言,就要听大家所说,纳大家之言,齐心协力谋发展,聚精会神创名校,唱响办好实验小学主旋律,为此,我们提出今后几点工作思路。

  二、今后工作思路

  总的思路是:树立“三个为本”思想,即“教育以人为本——尊重人性人格,发展个人特长,培养全面发展人才;老师以学生为本——一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切;校长以教师为本——尊重知识,尊重老师,关心教育,营造民主和谐、人和政通的管理氛围。通过目标激励,情感激励,参与激励、物质激励等方法求得教师工作积极性。”

  结合我们学校工作实际情况,我觉得要想“办名校”,首先应“创特色”。

  (一)创管理特色:实行民主管理,制度管理,全员管理。(1)民主管理。民主管理要体现教职工学校的主人翁地位,凡是学校重大决策、重大事项,重大教育政策都必须由教师参与并让全体教职工知道。(2)制度管理。依法治校、依法治教,学校各方面工作必须建立系统、完整、科学的规章制度,使教师都知道各项工作怎样做,凡事有章可循,有法可依,在今后工作中我们对学校现有各种管理制度进行修改进一步完善,对已出台各种制度要严格执行到位。(3)全员管理。坚持全体教师人人都是管理者,人人又是被管理者这个原则。实行校长负责制,一级对一级负责,校长是学校管理工作核心,副校长、中层干部、班主任、全体教师都是学校工作职责范围内完成管理任务者,在工作管理中严禁马虎了事,不负责任,相互扯皮的不良作风,高标准,严要求,把各项工作落实到实处。

  (二)育人特色:育人为本,素质优先,张扬个性,发展能力是我们学校育人理念,学校工作最终促进人的发展工作,在育人工作时,应根据学生年龄,家庭教育,区域位置,周边环境等方面抓好学生的基本道德教育、文明习惯教育和心理健康教育,要注重德育方法,拓宽育人渠道,增强德育的实效性,继续抓好主题班会,学雷锋树新风等教育活动;办好校园窗、黑板报,弘扬正气;定期召开家长会,进一步办好家长学校,加强学校和学生家长的联系与沟通;注重学生人文精神的培养,把人文教育贯穿于一切学科教育之中。

  (三)教学特色:坚持教学质量不断提高的前提下,办出特色是学校唯一出路。教学部门要继续加大教学改革力度,牢固树立质量意识,服务意识,教学要朝着“活、新、实”方面发展,以优质教育服务学生、服务社会,要继续办好双语教学实验班。一方面要落实好现有制定实验方案,发展学生个性特长,努力培养出与国际化教育接轨人才。另一方面要不断提高授课教师理论与业务水平,逐步适应双语教学的需要,努力实现双语教学的实验目标。

  (四)科研特色:教研立校、科研兴校、名师理校已是当今教育界一种共识。我校应充分利用现有教育教学资源,发挥名师与骨干教师辐射作用,校内各教研组的教研活动要向课题化方向发展,在“研究”二字上下功夫,针对教学中的一些典型问题,疑难问题,症结问题有目的、有步骤地开展专题性研究。任课教师要针对目前教学中存在的问题和面临的困惑开展重点研究,大胆进行教学实验,探索提高教学质量的途径和方法。

  各位代表,实验小学是我们大家休戚与共的集体,只要我们团结起来,努力开拓,拼搏进取,踏踏实实做好每一件事,认认真真过好每一天,我们的工作就会上新的台阶,我们学校就不愧为政府放心、社会满意、群众信赖的首选学校。

  最后预祝大会圆满成功!

  工作报告范文(二)

  一个学校的管理,有“道”与“法”。“道”即思想、理论或理念,“法”即方法、技术与手段,“道”与“法”合则成就事业。所以要管理好一所学校,必须辨证的理解和应用好理念,道法自然,才能达到学校管理的和谐与最佳效益。而落实校务公开,在很大程度上体现了对教职工的信任,调动了他们的积极性和创造性;推行校务公开也是进一步提高学校管理水平的客观需要,有助于增强服务意识,改进工作作风,提高办事效率,推进学校民主政治建设。因此,根据上级有关做好校务公开工作的文件精神,带城辅导区的三所学校把校务公开工作列入了学校工作的重要议事日程。

  一、校务公开成为带城辅导区管理工作的重要组成部分

  校务公开不是简单的“校务公布”,而是要通过实行校务公开,形成学校内部各方面的互动机制,实现学校的民主决策、民主管理和民主监督,努力为“办好让人民满意的教育”创造有利的条件。几年来,我们三所学校不断强化领导班子的民主决策意识和教职工的民主参与意识,逐步树立“以人为本,依法治教,以德立校,民主管理”的办学理念,并与学校的各项管理工作有机结合,使校务公开逐步走上制度化、规范化、正常化的轨道,真正把校务公开作为学校管理工作的重要组成部分。几年来,各校在深化校务公开、推进民主管理过程中,主要做到以下三个结合:

  1、校务公开与党风廉政建设相结合。我辅导区坚持把领导干部勤政廉政置于群众的民主监督之下,建立公开、公正、公平的管理机制。通过建立健全有关人事任用、人员调聘、评优晋职、大宗采购、基建的招、投标等方面的配套制度和管理方法,堵塞漏洞,从源泉头上防止腐败的产生。

  2、校务公开与发挥教代会的作用相结合。各校能充分调动广大教职工的积极性,为学校的发展和管理进言献策,真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代会制度是学校实行民主管理的基本形式,更是校务公开的基本载体。各校教代会做到“定期召开、落实职权、程序规范”,对教代会代表明确提出要“服务教学、顾全大局、敢说真话、直言进谏”,要积极为学校的改革发展稳定献计献策。现在,教代会已经成为各校实行民主管理的重要途径,在实现教职工主人翁地位、完善学校决策机制、调动教职工的积极性,促进学校的改革、发展与稳定等方面发挥了积极的不可替代的作用。

  3、校务公开与规范学校管理相结合。各校牢固树立依法行政、依法治校的观念,不断促进学校的民主政治建设。校务公开是学校民主管理的一项系统工程,要使之具有长久的生命力和实效性必须从制度建设入手,规范程序、有效运行。几年来,我们积极探索、不断实践,初步总结出一套符合学校实际的校务公开工作制度。一是严格会议制度,定期召开行政会议,集体讨论、决定学校重要行政事务;定期召开全体教职工大会、全校师生大会、家长会,通报学校工作情况;一年至少召开一次教代会,讨论和审议学校的重大问题;每年年终召开全体教职工大会,民主评议领导干部。二是规范公开程序。每季度出一期校务公开栏,把热点、重点问题的处理过程和结果公布于众;校务公开工作监督小组定期或不定期召开师生座谈会,收集反馈信息,提出改进意见。各校校务公开工作正逐渐变成学校行政的自觉行为。三是建立健全学校各项规章制度。为了加强学校的民主和法制建设,进一步规范办学行为,充分调动广大师生员工的积极性,制定切合学校实际的科学的管理制度,建立自我管理、自我约束、自我评价机制,逐步走上依法治校的轨道,随着校务公开的推行和深化,我们认真制定并不断完善各项管理制度,使学校的管理工作做到有章可循,增加了管理的透明度,避免了办事的随意性,提高了工作效率和管理水平。

  二、突出重点、热点问题,打开校务公开工作突破口

  根据规定,校务公开的内容,涉及到学校各方面的工作。在内容繁多,难于一一公开的情况下,我校主要突出公开重点、热点问题。

  1、突出改革发展的“着力点”。通过教代会和各种会议、公开栏、广播等形式公开学校改革发展的重大事项、中长期规划和年度计划,落实师生员工对学校重大工作的审议建议权。

  2、突出群众关注的“兴奋点”。通过公开教职工住房、福利、职称评聘、干部任职、各种评优等内容,落实师生员工对自身素质的提高和生活福利等的审议决定权。

  3、突出廉政建设的“关键点”。公开学校财务收支的重大项目,特别是大宗物品采购情况、基建维修的开支和管理情况、学校收费标准等内容,落实教职员工对学校重大事项的知情权。

  4、突出民主监督的“重难点”。每年年终在校级领导述职报告的基础上,结合其本人的工作表现、廉洁自律等情况,认真开展民主评议活动,落实教职工对学校领导的评议监督权。

  三、丰富公开形式,延伸校务公开的深度和广度

  教代会是学校实行校务公开的主要形式和载体,各校坚持凡属学校重大的决定、规章制度和有关教职工切身利益的问题均提交教代会讨论、审议和通过。对其他的不同内容,采取不同方式进行公开,并注意公开的实效。如通过党委会、行政会、教代会、教职工大会、师生大会、各种座谈会等形式进行公开,让师生员工了解学校各方面情况;通过校务公开栏、校务公开网页,公开学校收支情况、基建情况、招聘人员情况、学生学杂费收费标准、职称的评聘情况、党员的发展吸收情况、评优和招生情况等;通过工资、工作量补贴表等公开与教职工的工资和福利有关的内容。同时,我们还不定期召开退休教师座谈会,主动向他们通报学校工作。此外,我们还重视对外公开,主动接受家长、社会和上级的检查、监督。

  总之,校务公开不但缩短了教职工之间、领导与老师之间的距离,而且使广大教职工把学校当成自己的家,促进了学校的民主管理。在今后的工作中,我们还将不断总结经验,把民主管理,校务公开工作扎扎实实地开展下去,为带城辅导区更辉煌的明天而努力奋斗!

  工作报告范文(三)

  各位领导、各位嘉宾、各位代表:

  现在,我受大会主席团的委托,就学校工作向大会作报告,请予审议。

  一、四年来的工作回顾

  建校四年来,在区委区政府和教育主管部门的正确领导和关心支持下,学校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻教育方针,秉承“全面育人”的教育理念,在实施教育布局结构调整的背景下,北辰中学初中部、温泉乡黄官寨小学、显胜实验学校初中部、温泉乡米堡小学四校先后合并,学校克服困难、抢抓机遇,完善学校硬件建设。经过四年不懈努力,办学条件日趋完善、办学规模逐年扩大、办学声誉逐步提高。

  学校发展至今,教职工由28人增至189人,班级数由3个增至45个,现在校学生2535人。四年来,先后受到政府及教育主管部门表彰奖励19次;迎接上级行政及教育主管部门检查、参观500余次;接受中央新闻频道,省电视台、中国教育报、市(区)电视台等13家媒体宣传报道。作为全区参观点承接了全省基础教育现场会、全省督政工作会、全国“两基”工作验收三次检查,高质量、高标准完成了任务。2009、2010、2011年连续被授予“先进基层党组织”、“共青团先进集体”等荣誉称号;2010年评为“全区教育目标管理综合考核先进集体”、西峰区“绿色学校”、西峰区“家长示范学校”;2010年7月评为“语言文字规范化示范学校”;2011年评为市、区两级“教育系统先进集体”、庆阳市“绿色学校”;2012年被省教育厅授予“两基国检先进集体”、全区“教育系统先进集体”。作为全区首所寄宿制学校,为区内其他寄宿制学校的创办积累了丰富的经验。

  (一)学校管理科学化、制度化、民主化

  1.学校依据寄宿制特点,在设立办公室、教务处、政教处、总务处的基础上,增设住宿部、餐饮部,解决好学生在校“吃、住、行、学、娱、医”六方面问题,使其全身心投入到学习之中。

  2.通过不断摸索与实践,形成了一套完备的寄宿制学校管理体系。制定《教职工出勤管理制度》、《教学常规管理制度》、《寄宿学生管理制度》、《公物管理制度》、《餐饮部管理制度》、《校车接送管理制度》等一系列规章制度,作为加强教师管理、提高教学质量、推进素质教育、优化育人方法的管理指南。从而,完善学校规范管理网络,细化管理,明确职责和责任。

  3.学校管理更加民主化。校党支部充分发挥监督作用,工会积极参与学校民主管理。及时解决全体教职工工作、生活中存在的问题。

  (二)德育工作初显成效

  1.德育工作体系日趋完善。

  政教处制订了学生日常管理、校车接送、突发事件等各种制度、预案10余类。结合实际,将住宿生、走读生分开管理,制订两套管理制度及流程。各环节责任到人,政教处、值周组、年级组、班主任、学生会联合督查,确保衔接有序,管理到位。

  2.依据管理特点,不断探索,德育教育做到点、线、面相结合。

  ①周会课“每月有主题,每周有重点”。例如围绕“青春的誓言”、“十年后的我们”、“我是父母的好宝贝”、“我自信我最棒”等主题展开。

  ②课间跑实行“军操管理制”,培养学生坚强、勇敢、吃苦的军人品质。

  ③进一步落实常规检查制度,开展“文明礼仪教育”、“文明班级评选”等主题活动,对检查结果做到“日通报、周小结、月汇总”。

  ④每学期召开男、女生会议、走读生会议、住宿生会议、“问题”学生会议等专项会议至少两次,每天以级组为单位训导学生不少于10分钟,存在的问题及时通报,及时解决,及时改进,长期坚持,在潜移默化中,使学生的德育教育常态化、制度化。

  ⑤实行学生自主化管理。成立校学生会,下设八个分部,充分参与到学校日常管理的各个方面,不仅锻炼了学生,更提高了管理效率。

  ⑥开展科技展览、禁毒宣传、法制报告会、交通安全宣讲、“红色足迹”图片展等文化宣传活动。

  ⑦每学期开展“展示之星”、“文明之星”、“和谐之星”“博爱之星”等一系列校园之星评选活动。

  3.打造敬业爱生、乐于奉献的德育队伍。

  ①引导班主任走专业化成长之路。定期召开班主任工作会议,下发相关学习资料,举办班主任工作经验交谈会,引导班主任相互学习,提高管理效能。

  ②创造条件提高班主任待遇。学校筹措资金,将中学部班主任津贴由14元调整为现在的最高220元;小学部班主任津贴由12元调整为现在的最高180元,重点解决了班主任校内住宿问题,并在外出培训、评优选模、年终考核、职称晋升等方面予以大幅度倾斜。

  ③组织优秀班主任外出学习:2010年班主任专项培训3次;2011年班主任专项培训4次;2012年专项培训4次,累计培训64人次,花费70873元。

  4.安全工作常抓不懈。

  ①人防、物防、技防相结合。定期开展防震演练、消防演练等警示教育活动,增设安全教育课,聘请法制副校长、校园保安,成立护校队,建立校医室,学生会设立安检部,班内设立突发事件“应急小组”,课间设立学生“安全文明岗”及教师“安全监督岗”,并在校园内安装53个电子监控器,小学部放学由教师亲自为学生拉起“生命安全线”,确保安全工作无漏洞。

  ②校车接送连续四年安全事故零发生。定期召开乘坐校车学生安全会议,强化学生安全意识。每次接送由1名中层领导负责,每车安排1名跟车老师亲自点名,确保学生一人一座。全程监管学生安全,接送结束填写安全记录单。

  5.注重心理疏导,建立家校联谊。

  ①针对低年级学生年龄过小,高年级学生进入青春期的年龄特征,选拔经验丰富、有爱心、有耐心的教师,成立学生心理问题咨询团,由主管校长任组长,班主任担任组员,定期和不定期针对“问题”学生进行心理疏导,将案例详细记载,建立台帐。

  ②建立代理家长制度。以学校领导、政教工作人员、住宿部生活教师及班主任为骨干力量,其他科任教师共同参与,对单亲家庭、特殊家庭、住宿学生进行“情感”教育,每人至少代理1-2名学生“家长”,依照政教处制定的操作模式常态化执行,行之有效。

  ③设立家校联谊制度。制定《家长代表委员会制度》,成立家长义务护送学生小分队。定期召开家长会,随时倾听以家长为代表的社会各界对学校的呼声及建议,努力创办全市“家长示范学校”。

  (三)创新教研思路 深化教学改革

  1.完善制度,强化过程。

  学校逐步完善了《教研教改常规管理制度》、《课程改革实施方案》、《教研组、备课组常规管理制度》等一系列规章制度和管理措施,实行包级领导责任制,严要求,重落实。

  2.强化课改力度,培养新型教师。

  ①群策群力,创办校刊《教研动态》。全校教师积极投搞,增强教师教研能力,形成浓厚的校园学术氛围。并在优化课堂教学改革基础上,整理编印了《黄官寨实验学校课改指南》,指导学校课改工作稳步推进。

  ②“走出去、请进来”。走出去:学校组织教师赴山东、上海、西安、兰州等地参加各级各类培训55次,赴齐家楼中学、庆阳四中、东方红小学等兄弟学校学习交流7次,累计培训427人。请进来:依托地方高校支持,邀请学院教授闫淳斌、杨志恒等做教师专业发展专题讲座20多次,赴学院聆听报告10多次。先后有50多名教师为学院做研讨课教学,并被聘为学院“国培计划”任课教师。先后申报国家、省、市级课题4项,其中一项市级课题已顺利结题。

  ③更加注重校内培训。利用教研组会、继续教育培训,组织骨干教师与全校教师进行课改经验交流。由教务处牵头,组织召开学科教研会议,推选学科骨干教师、学科带头人。通过示范教学,优质课比武,说课竞赛等活动,真正践行课改,坚持课改,让课改渗透到教学的每一个环节。

  ④狠抓常规教学管理。教研组每学期安排1-2次教学研讨课,教师每月上交一份教学反思或教学案例或教学实录参与交流。分两次对教学工作和教学质量进行评估,注重师生交流的过程性评价,使教学水平整体提升。

  ⑤依托现代教育技术,整合教学资源。学校加强对教师计算机应用能力培训。开放教师备课室,开展“教师课件制作评比”“国培计划远程培训”等活动,在市、区首届中小学数字故事大赛中,任伟民、赵亚婷等5名教师分获市、区级二等奖,促进了教育技术能力的进一步提升。

  3.创新教研思路,助推教师成长。

  成立以校长为组长的课改领导小组,建立分组查课制度,走进课堂听课,与教师学生座谈,进行自上而下的调查研究,全校使用“导学案”教学,形成了“学案导航,主体参与”的教学模式。在自主、合作、探究的基础上,完成了课堂教学由教学过程向学习过程的转变,调动了学生学习的积极性,让每一位同学都完全参与其中。并在小学一、二年级开设英语听说课,重点解决农村学生英语学习起步晚、开口难的“瓶颈”问题。参加市教育局“快乐校园,有效学习”实验课题,邀请VSO教育专家Phil先生担任我校英语教师高级培训师。成立英语俱乐部,定期举办“英语口语大赛”、“英语作文比赛”,“英语知识抢答赛”等活动。2012年,我校五名教师受邀参与陇东学院“国培计划”中小学英语教师“同课异构”活动。通过不断实践和探索, 2012年全区小学六年级英语统考中,我校是城区唯一一所英语成绩较上年上升的学校。除此之外,学校先后评选出陈园园、廉秀芳、刘黎雅、张俊梅、脱丽锋等10名校级“学科带头人”;李艺喆、李红艳、张启龙等26名“课改标兵”;孙彩虹、杨亚平、郭瑛等教师荣获省市级“青年教学能手”等称号;李艺喆、范春萍等7名教师被评为市、区级优秀教师。在上级部门组织的论文评选活动中,路耀华等4人获国家级奖励;张启龙等7名教师获省级奖励,获市级奖励18人。包建丽老师在全区教师论坛中荣获一等奖,毛妙香、任伟民、折小龙、刘柏林等教师积极指导学生参与各级各类竞赛,学生获国家级奖励1人;省级奖励28人;市级奖励14人;区级奖励23人。

  为促进学生全面发展,发挥个性特长,小学部开设了剪纸、绘画、刺绣、布贴画、舞蹈、书法等“特色课堂”,并编写了十几种相关的校本教材,其中《小手学剪纸》、《中小学生口语交际》两种校本教材已编印成册。初中部成立了管弦乐队、体训队、画室等,营造快乐和谐的校园氛围,在2012年初中学生艺术等级测试中有11名同学取得等级证书。先后有石青、盖文秀、陈少波、张文晶等同学在省、市级科技创新、绘画、竞赛、读书活动中获奖,50名学生在市区级作文竞赛中获奖。第三届“育才杯”中学生田径运动会中,毛丽萍、两名同学打破记录,填补了我校该项目空白,逐步做到了“师有特点,生有特长,校有特色”。

  6.教学质量逐年提高。

  四年来,九年义务教育入学率、普及程度均为100%,辍学率控制在2%以下。九年级升学率逐年上升,2009年升学率为65.79%,2010年升学率为52.67%,2011年升学率为54.7%,2012年升学率为60.1%,中考排名位居全区第四。先后有35名学生升入庆阳一中,91名同学升入庆阳二中。

  (四)后勤服务高效有序,全力保障教育教学。

  1.加强财务管理,坚持财务公开制度。

  本着“严谨、节约、规范”的管理原则,严格执行收支两条线和政府采购制度。严把年初预算关,严把开支关,按照“以收定支、量入为出、收支平衡”的原则,统筹安排,完善日常采购报销手续。财与物分开专人管理,寄宿生生活补助等专项资金发放及时、到位,杜绝了乱收费现象,并多次接受相关部门检查审计。能够合理安排有限资金,公用经费中用于教师培训的比例逐年递增,远超于文件规定的5%。四年来,从2009年的账面赤字到2012年略有结余,充分体现资金使用的合理性和有效性,减少了不必要的开支和浪费,提高了办学资金的使用效率。

  2.抓好硬件建设,优化办学条件。

  在区委、区政府的大力支持下,学校2009年建成教学楼3幢,宿舍楼1幢,餐厅1幢,总面积10930㎡,投资1701万元;2010年建成实验楼、宿舍楼及附属工程总面积6662㎡,投资1713万元;综合办公楼正在开工建设,投资680万元。在此基础上,多方筹措资金,增加内配设置。配置了计算机教室3个,生物仪器室、标本室、实验准备室各1个,实验室2个;化学药品室、仪器室实验准备室各1个,实验室2个;小学科学仪器室、物理仪器室、实验准备室各1个,实验室2个,所有教学仪器均达到国家Ⅰ类标准。学校图书室2个,藏书44252册、阅览室全天向师生开放,还购买体育器材共10大类320余件,管乐30件,器乐50余件,教材配套音响资料10套,方便学生开展课外活动。专门安排出美术、音乐、舞蹈等专用教室,为师生创造良好的工作、学习环境。

  3.加强校园文化建设,改善育人环境。

  建校伊始,注重从文化的角度体现学校的发展。通过师生共建校园“文化长廊”,教室、楼道内宣传标语,在全校范围内征集作品,涉及时政新闻、历史故事、名人传记、天文、地理等,将师生作品在教学楼的走廊和楼道内布置,体现处处留心皆学问的育人环境。不仅提升了学校的文化品位,更使文化育人这一教育理念得到了体现。

  4.完善管理流程,规范住宿管理。

  住宿学生管理科学、规范,旨在培养学生良好的生活习惯。人数由2009年667人增加到2012年秋季1186人。健全学生档案卡、住宿卡,落实夜班值班、夜间巡查、大厅值班制度,对学生实行24小时全程监管。

  学校配备了18名生活管理教师,管理中认真做好每一件“小事”,把简单的事情做好、做细,从点滴做起,细微处着眼,脚踏实地,每个环节做到“零缺陷”。注重培养学生生活自理能力,严格作息安排,每天进行内务、卫生、纪律等评比。训练学生自己整理宿舍内务,培养学生良好生活习惯和动手能力。开展“文明、整洁、温馨家庭式”宿舍创建和评比活动,用学生自己创作的书法、绘画、剪纸等布置寝室,既丰富了寝室文化建设又激发了学生创造性。“点点滴滴求合理,细微之处见管理”,使工作更透明、更精细、更有序。

  5.增强服务意识,办好师生大灶。

  学校大灶本着事业性、公益性、服务性、非营利性的办灶原则,校办校管,严格规范管理流程,明确分工,责任到人。招聘后勤人员32人,所有人员均持证上岗,一日三餐合理搭配、科学营养。学校食堂先后迎接全国两基验收、中央、省市各级定点检查参观200余次,2011.2012连续两年被定为庆阳市政府迎接甘肃政府考核组年终考核定点单位,2012年被市食品药品管理局评为庆阳市唯一一所学校餐饮服务食品安全A级优秀食堂。

  各位代表,建校四年来取得的成绩,为学校的发展奠定了坚实的基础,成绩喜人。同时,学校也面临诸多的困难和不足,如:学校领导班子配备不齐;寄宿学生在校时间长,尤其是三年级以下学生吃、穿等日常生理无法自理,管理难度大;学生体育及活动课场地有待完善;学校餐厅扩建项目的具体实施;艺术教育起步晚等。我们必须审时度势,用新型的教育理念和视角来审视自身的发展,竭尽全力,突出特色,发挥优势,一定能在今后工作中逐步得到解决。

  工作报告范文(四)

  尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位代表:

  今天,筹备已久的学校第八届教代会胜利召开了。首先,我代表学校对大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向前来出席会议的市总工会领导、市教育局领导、XX镇领导及各位来宾表示诚挚的感谢和热烈的欢迎!

  下面,受大会主席团的委托,我代表校委会向大会作学校工作报告,请各位代表审议,并提出意见和建议。

  一、五年来工作回顾

  20XX年8月,我就任XX中学校长兼党支部书记。物换星移,历经五载,在教育局和地方党委政府的正确领导下,在社会各界的关心支持下,在全体港中人的努力拼搏下,学校发生了天翻地覆的变化。总结五年来的工作,我感到无比的欣慰。

  (一)以重点工程建设为契机,凝聚资金,盘活资源,努力改善办学条件。五年来,学校先后通过省“六有”工程、省教育现代化示范初中、省四配套工程、省校校通工程、省合格学校、省教育督导等检查评估验收,学校走上了现代化发展之路。校园布局合理,三区分明,校园面貌为之焕然一新。“四楼同建”相继完工,新建实验办公综合楼、学生餐厅、水冲式厕所、学生宿舍楼、教师公寓二幢,第二座学生宿舍楼已经启动;加快信息化发展步伐,建成高标准校园网,连通了宽带,提升了办学品位,改善了办学条件。

  (二)管理工作规范化。实行依法治校,实现常规管理精致化、科学化、规范化。完善教职工全员聘任制;优化和深化各部门、年级组负责制的管理工作,并加强了监督和制约。

  (三)以国家级课题《农村青年教师队伍培养的有效途径研究》为龙头,打造高素质的教师队伍。教职工对班子成员满意率高。五年内评上县级以上学科带头人、名师培养对象比例高于学校专任教师的10%。中级职称以上骨干教师占专任教师40%以上。

  (四)常规教育成效显著。贯彻《江苏省中小学管理规范》,坚持以社会主义核心价值体系为根本,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义接班人。落实“学生成长导师制、伙伴制”,抓习惯养成教育,抓“三风建设”,形成了校风正学风浓的良好氛围。初中入学率、巩固率、毕业率均达到上级要求。

  (五)教学质量稳步提升。积极推进新课程改革,初步形成校本化课堂教学模式。中考年年进位争先,五年来,运河中学录取人数超过毕业生总数的20%,综合考核位居全市前列。

  (六)安全法制重于泰山。我们一手抓质量,一手抓安全。实行校长值周和教干值日制度,全天24小时值班。安装电子摄像头,专人监控。学校安全无隐患,五年来无一例违法犯罪案件和安全事故的发生。

  二、学校下一步工作思路

  (一)继续深化管理体制改革,提升科学化管理水平。

  增强依法治校与规范办学意识,提高管理效益。按照绩效优先、兼顾公平的原则,完善校长负责制和教职工全员聘任制,完善评价、竞争激励机制,建立合理的责权结构;强化民主管理意识,建立健全民主管理机制;做到政务、财务公开,各项管理透明化,促进信息化管理进程;严格执行邳州市教育局关于教职工请销假制度的规定,教职工上岗必须签订责任状;充分发挥工会、教代会的民主管理职能,进一步完善评价体系,制定我校教干、教师工作综合考评细则,作为教干教师任用、评优、晋级、年度考核的标准。

  (二)以教职工绩效考核为契机,打造高素质的师资队伍。

  狠抓师德师风建设。强化政治学习制度,进一步提高教师队伍的思想政治素质;开展向抗震救灾英雄模范教师学习活动,发扬无私奉献精神,进一步树立师表形象;继续深入开展师德大讨论活动和“学陶师陶”活动,弘扬敬业爱岗精神,加强职业道德建设;大力加强廉政文化建设,积极推动廉政文化进校园,培养广大教职工廉洁高尚的道德情操。坚决杜绝歧视学生、体罚学生、向学生推销学习资料、乱收费等有损教师形象的现象,做到依法执教、廉洁从教、文明施教。

  加快教师专业化成长步伐。进一步建立健全教师培养、培训、培优机制,努力提高教师专业素质。扎实开展校本培训,以集体备课、课堂研讨等校本活动为主要着力点,切实提高教师的课堂“实战”能力。进一步开展读书活动,加强学习型学校、学习型级组建设,培养学习型教师。组织好教师参加省、徐州市、邳州市举办的各种培训进修学习,结合我校实际开展好校本培训活动。继续实施培优工程,组织实施新一轮的“三名工程”和“青蓝工程”,扩大骨干教师队伍,充分发挥名优教师辐射和引领作用,提升师资队伍整体素质。充分发挥学科带头人、教学标兵和骨干教师的引领作用,使全校教师的业务能力提档升级。加大青年教师培养措施,按照我校青年教师培养加强领导“建班子”、选贤任能“给位子”、以老带新“结对子”、导向正确“指路子”、实践锻炼“压担子”、勤学苦练“厚底子”、更上层楼“架梯子”、竞赛比武“搭台子”、开展科研“撰稿子”的具体措施,为其成长搭桥铺路,提供展示才能的舞台。

  (三)开拓德育工作新思路,进一步深化素质教育。

  坚持素质领先,促进学生全面、和谐、健康发展。坚持以人为本,进一步端正教育思想,更新教育理念,促进学生德、智、体全面发展。一是要坚持面向全体学生,培养学生综合素质,促进学生全面发展,加强学生综合素质评价工作,实施全面评价,提高学生的整体素质。二是要开足开全课程,严格执行课程计划,切实减轻学生过重的课业负担。三是切实改变教育方式,着力培养学生的自主创新意识和实践能力,针对学生学习、生活日常行为开展有效的教育活动,提高学生的学习和生活能力。四是切实做好体育、卫生和艺术教育工作,促进学生素质和谐发展。认真组织实施《学生体质健康标准》,广泛开展“阳光体育运动”,切实保证学生每天体育锻炼一小时,举办运动会、广播操和三项比赛,大力营造“强身健体,健康第一”的良好氛围;组织开展丰富多彩的艺术活动,提高学生的艺术素养。

  (四)突出教学核心地位,向精细化管理要质量。

  加强教育教学规范化管理,强化教学常规的贯彻落实,常规教学管理要在“细”、“实”、“严”上下功夫,做到环节准备要仔细、过程落实要精细、常规检查要严细。加强对教师的备课、上课、作业批改、学生辅导、质量检测考试分析的常规过程管理。领导班子成员特别是分管教学业务的同志要深入到教学第一线,及时了解情况,认真记录成绩和不足。校长室和教务处通过定期和不定期的方式检查、抽查教学过程,帮助教师诊断教学中的不足,督促教师及时采取有效措施,将教学过程的每个环节落到实处,保证教学工作规范有序地进行。同时要认真组织好教案、作业等教学工作的评比工作,对教学工作扎实、成绩突出的教师给予物质和精神奖励。

  (五)实施“科研兴校”战略,以科研课题引领学校发展。

  加强课堂教学研究,开展有效性课堂教学研究活动,深挖教与学的内在本质和规律,优化教法、学法,构建科学有效的教学模式,提升课堂教学水平,保证教学质量的不断提升。加强学生有效学习、主动学习的研究,提高学生学习的主动性、自觉性和有效性。

  加强教研组、备课组建设。进一步完善校本教研制度,大力开展集体备课活动,强化集体备课的组织、检查和评价,提高针对性和实效性。扎实开展课题研究。认真开展国家级陶研课题《农村青年教师队伍的有效途径研究》、省级陶研课题《开放式课堂教学和学生自主性学习研究》和省教育科研规划课题子课题《学习共同体的创建研究》等三项课题研究。

  (六)进一步强化安全管理,切实抓好校园安全工作。

  进一步强化组织领导。学校安全无小事,要牢牢绷紧校园安全这根弦。做到以人为本,标本兼治,警钟长鸣,戒心永存,时时警备,处处防犯。进一步明确目标,落实责任,健全制度,加强监控,强化师生的安全意识。

  进一步加强学校周边环境治理。加强与有关部门的联系与合作,集中整治校园周边的交通、治安、卫生、文化等环境,建立健全学校周边环境治理长效机制,为学生营造安全健康的成长环境。

  (七)统筹规划,强力推进教育现代化进程。

  加快基础设施建设,使各项指标均达到或超过省级办学标准。做好省优质教育资源的使用和管理,健全教学设施设备的管理和使用制度,管好、用好设备、器材和资料,切实发挥优质教育资源在教育教学中的作用。进一步提升教育信息化水平,以教育信息化推动教育现代化建设。加大资金投入,添置和更新现代化教学设备,充实多媒体教室教学设备。加强校园网络建设,构建和完善教学辅助系统和管理系统,充分利用现代化手段提高教育教学和管理工作的效率。加大对教师的现代教育技术培训力度,大力提高教师使用现代教育技术的意识和能力,加强现代教育技术研究,充分发挥设备效益,提高现代教育技术应用水平。确保2009年通过江苏省教育现代化验收。

  各位代表,学校工作目标和任务已经明确,立足现在,展望未来,我们要更加紧密地团结起来,在规范上下功夫,在创新上做文章,在精细上求质量,同心同德,奋斗拼搏,朝着更高的目标迈进。

  最后,再一次祝贺本次教代会取得圆满成功!祝愿XX中学兴旺发达!祝愿在座的各位领导、嘉宾、老师们身体健康、万事如意!

  谢谢大家!

  工作报告范文(五)

  各位代表、同志们:

  今天,我校召开三届二次教代会,我受学校校委会的委托作学校工作报告,请代表们予以审议。

  20xx年,学校坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持以“抓安全、保稳定;抓队伍、树形象;抓质量、促发展"的工作思路统领学校各项工作,以师生共同成长为最终目标,大力实施素质教育,巩固并提升学校教育教学质量,努力构建和谐、安全、文明校园。积极开展各项工作,坚持依法治校,实施民主管理,全校师生上下团结,务实开拓,学校各项工作都有了长足的发展。在20xx年里,我校先后被评为县“先进学校”,江西省“规范管理先进集体”;全县三科联赛中,我校七、八年级双双获团体奖;全县中学生运动会上,我校获得团体总分第六名;中考我校有56人被重点中学统招录取……

  现在,就一年来我校的工作总结和20xx年工作思路报告如下:

  第一部分 20xx年工作回顾

  一、进一步强化依法治校、依法执教、以人为本、民主管校意识,创建和谐校园。

  1、加强制度建设,学校及各部门在工作实践中不断总结和探索,完善各项管理制度,使学校各项方案制度更具科学性、合理性和人文性。严格执行各项规章制度,用制度来规范和约束师生工作、生活行为,促进学校各项工作健康有序向前发展。

  2、继续加强师德建设,开展好师德建设年活动。一是加强政治学习,强化思想教育,弘扬正气,坚决惩治和制止不利于学校和谐发展和师生团结进步各种歪风邪气。二是经常强化依法执教的意识教育,坚决杜绝体罚、变相体罚等严重违反师德师风的事件发生。三是强化教师教书育人责任心,并通过学习教育不断提高教师队伍工作水平,增强工作的艺术性,减少因教师工作方法不当而产生的教育教学事故,建立和谐师生关系。

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  3、加强干伍建设,一是抓好干伍的团结,学校领导干部要做团结的楷模,配合协作的榜样,要经常通过开展批评和自我批评的方式,把心团结和凝聚到工作和事业中来。二是抓好干伍的学习,学校领导干部要做学习的楷模,并以不断的学习思考来促进工作水平和德行修养的提高。三是勤政,除了出色完成自己分管工作外,学校领导干部带头吃苦奉献,深入到教师中、学生中、寝室中、教室中、教学中,去发现问题、指导工作、解决困难。不光作指挥家,还作实干家。四是抓好了廉洁自律,工作中不贪不占,清白做事。五是自觉接受群众监督,虚心对待和听取群众的意见和建议,用自身的勤奋工作和良好人格去赢得群众的口碑。六是积极培养后备领导干部,坚持任人惟贤,惟才是举,群众公认的原则,选配好学校领导干部。

  4、认真组织开展好健康有益的教职工文化活动。通过活动,丰富教职工文化生活,增长教职工的才干,展现自我,增进沟通和了解。学校工会组织切实关心教职工和包括退休教职工生老病死及婚丧嫁娶,重阳节老教师茶话会;帮助教职工解决生活和工作中的烦恼与困难。

  5、加强与地方党政和镇各部门单位的沟通和联系,积极争取各方面力量对学校教育的理解支持和帮助,为学校的发展和各项教育教学工作的顺利开展,营造良好的社会环境。

  6、通过家长会、家访、家校电话沟通等各种方式,加强家校沟通,努力争取家长对学校教育的理解支持和配合。认真接待学生家长来访,在广大家长中树立良好的学校形象、教育形象和教师队伍形象。

  二、以校园文化建设为本年度德育工作重心,加强学校德育工作。

  1、搞好学校卫生工作,随时保持校园环境干净整洁。严格按照学校班级量化实施细则,对各清洁区域进行考核奖惩。

  2、进一步美化绿化校园,利用名言警句壁报黑板,改善学校文化环境。

  3、加强了师生良好行为习惯的养成教育和日常礼仪、言行规范的训练。

  4、继续抓好每周升旗仪式、强化国旗下讲话的内容与实效;广播室建设再上一个新台阶;坚持每月学生安全纪律法制教育。

  5、开展了“20xx年感动校园十大人物”评选活动,通过民主推选、民主评议和无记名投票等形式,产生了感动校园十大人物,为全体师生树立了师德典型和学习榜样。

  6、认真开展了共青团、学生会工作,充分发挥了学生自我管理、自我教育功能。

  三、扎实抓好教学工作,努力提高教学质量。

  1、狠抓课堂教学的考核评价,建立了课堂教学考核评价制度。

  2、抓好早晚自习辅导、理科实验操作、平时教学检测等环节,扎实搞好期中、竞赛与期末考试。

  3、加大了现代教育技术设备的投入和使用,建立了多媒体教室,提高了教学效率。

  4、安排教学经验较丰富、教学效果好的教师帮扶新教师和成绩落后的教师;提高了教学水平和教学质量。

  5、严格执行国家课程标准,开齐了课程,开足了课时,确保学生全面发展,真正实施素质教育。

  6、加强了教师培训工作,对教师进行教学新策略的学习培训,鼓励教师学习提高。

  四、搞好后勤工作,为教育教学工作提供了坚实保障。

  1、加强了对师生伙食的监督管理,对伙食的采购、操作、试尝、留样、出售,饭菜数量、质量等各个环节进行督察。确保学生吃得满意,吃得放心,没有发生食品卫生事故。

  2、实施校园定期消毒,防止春秋季流行病传染病发生,对学生进行了健康查体。

  3、进一步完善了学校公物管理制度,搞好校产建档工作。

  4、开源节流,搞好学校基建维修的等监督管理。经多方努力,我校新学生宿舍楼,已完成规划设计和招投标工作。工程已经开工,拟在20xx年8月29日交付使用。届时,将极大地改善我校师生的住宿条件。

  第二部分 20xx年工作思路

  20xx年是我校发展史上重要的一年,我们将正式启动校园标准化和素质教育示范校的创建工程,提高学校的办学水平;在学校的内部管理和改革上,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,坚持以人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务。加快人事制度的改革力度,进一步完善对教师的评价激励机制,增强教职工的工作责任感、教书育人的使命感和转变教育行为的紧迫感。努力提高教育教学质量,办好人民满意的教育。

  一、创新用人机制,优化教师队伍

  谋教育发展,需要不断创新,建一流学校,需要造就一流的名师。管理创新是对旧有模式的一种变革,意味着管理思想的一种解放,是管理理念的一种突破。因此,落实具有时代特点,符合学校实际发展的效能管理新思路,以提高学校的办学效益,是当务之急。当前我校的情况:一是教师缺乏凝聚力,团队意识还需要加强;二是缺乏"校兴我荣,校衰我耻"、以校为家的全局意识;三是缺乏自信心,争先创优意识不强;四是目标责任落实不到位。20xx年,我们要正确处理和认识以下几个关系:一是教师是学校的主人和教师聘任制之间的关系,二是教师个体发展与学校集体发展的关系。任何教职工都是学校的主人,我们每一个教职工都应以主人翁态度积极参与学校的各项工作,齐心协力,共同创造学校的未来、学生的成长,共商教育事业的发展大计,但也存在自我教育意识不强,教学业务停滞不前,教育观念陈旧落后,学习现代教育理论和教育技术明显滞后,缺乏应有的职业进取心和事业责任感的现象。这些教育观念和教育行为已严重地影响了学生的健康成长和教育质量的提高,因此,通过多年的探索与实践,积累更加客观公正的评价教师成绩的量化分值,为下一轮职称的评聘、评优晋级提供依据。学校的宗旨是不让有创造才能、有水平、勤奋肯干的教师吃亏,不让平庸贪懒、不思进取的教师沾光,促使他们以自身的努力来树立教师的崇高形象,真正实现有作为的教师有地位,有地位的教师更有作为。

  二、进一步加强学校管理,努力创建省级规范化学校

  1、从今年起启动创建校园标准化和素质教育示范校的创建工程,把标准化校园建设和素质教育示范校的建设作为加强学校管理、提高办学水平的总抓手,作为干事创业、加快教育发展的重要内容和实际举措,学校要制定学校中长期发展规划和年度工作目标,制定加强标准化校园建设的办法和措施。按照“教育思想现代化、办学条件标准化、学校管理规范化、学生素质优良化”的要求,积极转变教育思想和教育观念,改善办学条件,提高管理水平,全面提高教育教学质量,促进教育均衡化发展,加快推进素质教育,为初步实现教育现代化做好先期准备。

  2、更新观念,把教育思想现代化放在首位。要进一步提高对创建校园标准化和素质教育示范校的认识,把这两项工作放在推进教育现代化的高度来看待,以先进的科学的教育理念为指导,以全面推进素质教育为重点,以培养高素质的人才为目标,积极引导学校端正办学思想,拓展办学思路;积极引导广大干部、教师切实转变观念,树立正确的人才观、质量观,遵循教育规律,以学生发展为本,确保学校建设和发展沿着正确的方向和轨道推进。

  3、加大投入,进一步改善办学条件。创建校园标准化是政府行为,也是社会行为。我们要积极争取教育行政部门、各级政府的支持,加大对创建标准化校园的建设投入。学校自身也要广泛筹措资金,不断改善办学条件,使学校的办学条件和设施尽快达到规定的标准,为提高学校的办学水平和层次提供良好的物质基础。

  4、加强学校领导班子建设,提高学校管理水平。采取得力措施,加强学校领导班子的建设,提高整体管理水平。大力加强领导班子的作风建设,明确领导分工,明确领导职责。牢固树立一切为了学校,心中装着全体教职工和学生的意识,团结、进取、向上、永葆青春和活力。严格自律,用自己扎实的工作作风、全心全意为学校的建设和发展的服务热情、严谨的工作态度、突出的工作业绩赢得全体教职工的理解、支持、信任和尊重。为学校选拔和培养德才兼备、事业心强、有开拓创新精神、有组织领导能力的后备干部。要加强师资队伍管理,重视师德教育,大力培养优秀中青年教师,抓好骨干教师队伍建设,提高全体教师的业务水平和教育教学能力。要围绕学校办学宗旨,以现代管理观念和教育科学理论为指导,以调动教职工积极性为目的,坚持先进性与现实性相结合,建立健全学校各项规章制度,规范师生的日常行为,使教育教学等各项工作有章可循、有法可依,达到学校管理的规范化。

  5、加强教育教学管理,着力提高教育教学质量。学校要全面贯彻党的教育方针,以全面提高教育教学质量为目标,加强教学常规管理,建立竞争机制,积极探索建立学校提高教育教学质量的途径和方法,建立质量监控体系,探索、落实以校为本的教研制度,使教育教学质量的高标准成为素质教育示范校的突出特点。要进一步深化教学改革,抓住课程改革的机遇,加大素质教育的实施力度,努力改革教学方法和手段,培养学生的创新精神和实践能力,重视调动学生的学习积极性,发挥学生的主体作用,培养学生的学习能力,使学生主动地、生动活泼地、全面地发展。

  6、创新办学路子,突出办学特色。要从学校的实际出发,对学校的发展合理定位,找准自己的特点,大胆探索适合自已实际的办学模式、管理方式和教学形式,“不求最大,但求最优”,突出特色,打造品牌,形成优势,使学校成为“规范加特色”的学校,学生成为“合格加特长”的学生,在素质教育实施中发挥示范带头作用。在创建过程中,要大力推进教育信息化,抢占教育发展的制高点,以信息化带动教育现代化,推动学校的跨越式发展。

  7、加强对标准化校园建设的领导。学校要把创建校园标准化和素质教育示范校作为发展的机遇,提升水平的途径,要坚持“硬件”和“软件”建设并重,积极争取政府和有关部门的支持,改善办学条件;同时,凝聚和调动教职工的积极性、创造性,使创建过程转变为学校自身发展和提高的过程。要完善激励制,对在创建过程中作出突出贡献的教师学校要予以表彰奖励。

  三、采取得力措施,切实加强学校的安全管理工作

  牢固树立没有安全就没有一切的意识,时刻把安全工作放在学校工作的首位,警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全管理网络,层层签定安全目标责任书,强化管理,落实责任,加大安全投入,确保安全设施、器材齐全,具体措施如下:

  1、加强校园治安管理,严防盗窃以及侵害师生的事件发生。严格落实出入校门登记检查制度,对无正当理由或与学校工作无关的人员严禁入内,切实杜绝各类危险物品进入校园,坚决预防和杜绝校园暴力事件的发生。严格实行领导带班、教师值班的24小时值班制度,加强校内值班巡逻。积极配合有关部门做好校园周边环境的综合治理,认真排查不安全因素,发现隐患会同有关部门及时进行整改。

  2、加强交通安全管理,严防交通事故的发生。深入开展“遵守‘三让’,平安出行”交通安全宣传教育和整治活动,加强学生交通常识“应知应会”教育,提高学生的交通安全法制意识和自我保护能力。严格实行学校门口安全执勤制度,及时疏导交通。积极配合、交通等部门,加强对接送学生车辆的监管和举报工作,教育学生严禁乘坐“三无”及超员车辆,确保学生交通安全。

  3、加强学校食品卫生管理,确保学生饮食安全。进一步加强食品卫生安全工作组织领导,建立食堂物资定点采购和索证、登记制度,检查饮用水的卫生安全状况,保障师生饮食卫生安全。加强学校卫生防疫工作,严防流行病、传染病在校内发生。

  4、加强对重点部位的安全检查,努力消除各种消防隐患。通过开设消防安全教育课、组织消防逃生演练、观看消防教育光盘和消防宣传图片等多种形式,切实提高师生的消防安全意识和特殊条件下的自救自护能力。严格落实各项消防制度和措施,确保消防设施齐全有效、疏散通道畅通、用火用气用电等场所的安全管理规范。

  5、加强师生的法制教育、安全教育和心理健康教育,认真落实法制副校长制度。把安全与健康教育作为中小学的重要教育内容,广泛开展以提高学生自护、自救、防灾、逃生能力为主题的教育活动,定期开展自救自护的实际演练,并充分发挥法制副校长的作用,通过形式多样的途径和方式,定期对师生进行法制教育、安全教育和心理健康教育,进一步增强师生员工的法制观念、安全防范能力和心理调节能力。

  6、认真落实安全报告制度及全责任追究制度。建立安全工作日报告、周报告、月报告制度,重大伤亡事故或重大安全事故,要及时报上级主管部门;举行大型活动要报教育局审批。对发生的事故要按照各自的管理权限及时查清原因,对事故责任者给予严肃处理,事故善后事宜应及时妥善处理。安全检查的材料要及时分类归档。

  四、加强学校经费财务的管理

  1、合理安排收支预算,严格预算管理。根据学校的发展实际,总结分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,广泛征求各部门意见,在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的积极作用。完成预算编制任务后,在实际执行中,要严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经校领导班子研究决定,充分发挥资金的使用效益,确保学校各项工作的顺利完成。

  2、加强对固定资产的管理。固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,总务处在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保固定资产的安全和完整。严格校产档案的建立与校产的管理。

  3、重视日常财务收支管理。收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,学校要建立健全各项财务制度,使财务日常工作做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,在经费相当吃紧的形势下,既保证教学等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求,极大地提高资金的使用效益,达到增收节支的目的。

  4、认真做好年终决算工作。要认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表撰写出详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供依据。

  5、修订完善各项财务管理制度。针对财务管理出现的新情况、新问题,也为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化,对学校原制定的财务管理制度进行修订、完善,使学校的财务管理工作上水平、上台阶起到强有力的保障作用。实行有计划的采购制度。各部门所需物资按照采购申报、校长审批、保管员验收、实物使用登记、使用人员签字。严格出入库制度,以减少浪费,克服多年来形成的重钱轻物现象,以及过多购物占用资金现象。搞好水、电管理。特别是电,实行定时开关灯(教室、教师办公室),大力节约开支。管电人员经常检查,搞好安全防范。做好师生保险工作和学校风险分散工作。重点搞好学校食堂及小卖部的管理工作。

  6、积极推行校务公开,要定期对学校财务收支情况如实向广大教师公布,增强财务工作的透明度,自觉接受教师的监督。

  五、加强文明创建,打造文明校园

  1、加强两个文明建设的创建活动,争创文明单位,努力构建和谐校园,办人民满意的教育。充分发挥教代会、工会作用,努力推行校务公开。

  2、搞好宣传报道工作,充分利用板报、广播室、校园网等,积极宣传学校工作,展示学校风采,形成正确的舆论导向,扩大学校的影响力。完成教育局下发的宣传报道任务。

  3、搞好校园卫生工作,加强学校卫生环境建设力度,创建文明班级、文明校园。培养学生良好的生活习惯和文明礼貌习惯,建立以政教处、学生会、团支部为一体的检查评比小组,每周不定期地开展一次集中检查,每周要执行大扫除制度。教室及楼道与文明班级评比挂钩,教师办公室的环境卫生检查结果与教师的学期奖惩挂钩,真正做到“环境卫生,人人有责”。

  4、加强体育与健康、艺术教育、青春期教育工作,以及禁毒宣传、艾滋病预防、流行疾病预防等工作。.贯彻落实全国体育工作会议精神,广泛深入开展“全国亿万学生阳光体育运动”,结合《学生体质健康标准》的全面实施,上好体育课及“两操”,实现青少年学生每天锻炼一小时,在学校中掀起群众性体育锻炼的热潮。

  六、加强工会工作,推进民主管理

  1、加强学习,提高工会干部和广大教工的思想素质。组织学习“三个代表”重要思想,切实树立政治意识、大局意识和服务意识。有针对性地学习《工会法》、《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《未成年人保护法》等有关法律知识,提高教职员工依法执教和依法维护自身权益的能力,提高人文素养和开拓创新能力。

  2、参与学校民主管理,加强教代会自身建设。充分民挥教代会和全体教职工的作用,定期组织教代会代表学习,提高教代会代表参政、议政能力。做好教职工的思想工作,鼓励教职工积极支持、配合学校落实各项措施,自觉做到个人利益服从国家和集体利益,局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益。继续深入抓好校务公开监督工作,办好校务公开栏,让全体教职员工充分关注学校的重点、难点、热点问题,对学校的各项工作做到心中有数,以进一步畅通教职工和学校行政领导的交流渠道,为学校的稳定做好协调工作。

  3、增强工会凝聚力,促进教师队伍建设。教育工作在学校支部的领导下,以师德教育为核心,青年教师培养为重点,配合学校开展“铸师魂、练师功、强师能”的岗位练兵活动和教学交流研讨活动,提高教师素质,树立教师形象,提升学校声誉。

  4、做好“献爱心、送温暖”工作。学校工会要深入了解每位教职工家庭情况,及时探望患病的教职工,为他们送去集体的温暖和大家的关爱,尤其是特困教职工,要帮他们度过生活难关。要继续维护女教职工的特殊利益,关心女教职工的工作、学习和生活。进一步做好离退休教师的相关工作。

  5、组织丰富多彩、健康向上的文体活动。通过活动,使教师身心得到放松,能以饱满的精神、满腔热忱投身于学校的教育教学活动。

  各位代表,我们坚信,只要全校师生以最大的热情、最足的干劲落实好各项工作,真正树立起“校兴我荣,校衰我耻”、“识大体、顾大局”、“学校发展、人人有责”的意识,坚持以人为本,落实科学发展观,就能推动我校办学效益取得新的进展。同志们,让我们团结一致,形成合力,务实创新,真抓实干,为实现我校的快速发展而努力奋斗。

  谢谢大家!

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