【www.feic31.com--观后感】

《辉煌中国》是由中共中央宣传部、中央电视台联合制作的六集电视纪录片。全片以创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念为脉络，全面反映党的十八大以来中国经济社会发展取得的巨大成就。以下是小编整理的急救精英纪录片观后感(合集5篇)，欢迎阅读与收藏。

急救精英纪录片观后感1

　　为全面加强和检验全省消防救援队伍地震救援实战能力，加快推动队伍转型升级，切实发挥国家队、主力军作用，5月27日至29日，吉林省消防救援总队在松原地区举行72小时跨区域地震救援实战演练，并按照地震救援一级响应，模拟启动民航、铁路远程投送机制，调派总队综合应急救援机动支队和全省10个支队的地震救援专业队，共计450人、70台救援车辆，采取公路、铁路、航空三种方式赶赴现场。

　　此次演练共设置集结拉动、远程投送、非机动运输、营区搭建、应急通信、医疗救护、战勤保障和废墟埋压、楼房倒塌、孤岛救生、高空救援、竖井通道、狭小空间、车辆倾覆、化工灾害等15类场景、32项演练科目，从快速集结、徒步开进、通信保障、作战指挥、废墟搜索、撑顶破拆、坑道挖掘、深井吊升、高空救助、紧急避险、思想鼓动、后方补给、信息宣传等多个环节，全方位检验重特大地震灾害事故应急处置能力，充分展现了消防救援队伍转型升级后英勇顽强、能打胜仗的过硬战斗作风。

　　此次演练，是省消防救援总队立足最大、最难、最不利、最复杂条件，开展的一次“无脚本、无预案”“全过程、全要素”实兵实装实战跨区域联合救援演练。72小时内无外界补给，无社会增援力量，全体指战员通力协作、默契配合、顽强拼搏、连续鏖战，坚持边救援、边战评，边培训、边改进，战烈日、斗低温，磨炼了意志、锤炼了作风，强化了技能，真正达到了“在实战中对比检验、在交流中相互提升”的练兵目的。

急救精英纪录片观后感2

　　一、作业人员在作业时各项作业条件都必须达到要求。

　　1、作业证2、身心状况3、作业环境条件4、作业设备工具达标齐全5、各管理各岗位人员到位6、作业前全过程检察达到安全作业要求7、具体作业地点的其他相关安全要求。

　　二、高处悬挂作业常见安全事故

　　1、在作业中发生断绳事故，在作业中一般发生断绳事故为主绳破断，在双绳作业时作业人员在瞬间被安全绳拉住而不发生坠落事故。

　　2、在高空悬挂作业时，突发阵风(大风)作业人员易发生碰撞、飘荡、绞缠、挂绞。

　　3、在高空清洗作业时发生化学品伤害。

　　三、应急组织管理机构(公司内部)

　　经理(法人)

　　联络员、办公室主任

　　主管安全副经理(安全主管)

　　作业现场主管

　　现场作业相关人员(包括通讯联络，急救车辆、物资、设备相关人员)

　　救援保障条件：

　　训练有素的各级人员准备，通讯准备，设备物资准备，交通工具准备，急救人员准备，逃生方式路线准备(进入工作现场安全应急预案准备)

　　四、救援应急程序

　　五、救援方式：

　　1、高空悬挂作业发生断绳、大风事故时，根据现场情况条件按应急救援程序可进行：现场人员自救;公司组织救援;请求政府和专业救援机构救援。

急救精英纪录片观后感3

　　01高空作业突遭风雨应急处理

　　高空施工作业过程中突然遭遇大风或大雨袭击，应按下列步骤撤离现场：

　　1、立即停止所有高空施工作业，切断所有电源、水源。

　　2、高空作业人员在现场负责人的指挥下，依次有秩序地集中至地面安全部位，在指定的休息场所待命。

　　3、将易被大风吹动的吊绳或楼顶上其他物品就地实施有效固定，以防坠落。

　　4、高压水泵、气泵等设备要用事前所备的塑料布等严密遮挡，以防电机进水。

　　5、风雨过后重新施工时，要对设备及现场破坏情况详细检查登记，确认没有任何安全隐患（电气设备的绝缘、电阻应良好）时再进行施工。

　　6、现场负责人和安全员负责对应急预案的实施，并认真听从甲方意见进行统一指挥。

　　02高空作业人员突发急病或突发危险情况应急处理

　　1、立即停止一切高空作业活动，并切断电源、水源。施工单位负责人应第一时间在现场指挥救援。

　　2、由其他相邻的高空作业人员实施高空现场互助，将发病或遇危险的人员及时转移至地面安全部位。

　　3、转移发病或遇危险人员的同时，要及时拨打“120”急救电话实施医疗救助，并将事由及时上报上级领导。

　　4、事件处理完毕，经甲乙双方确认无安全隐患后，按上级恢复施工指令施工。

　　5、现场负责人和安全员对应急预案的实施进行统一指挥，并听从甲方安排。

　　03高空作业突遇漏电或火灾应急处理

　　1、立即停止一切高空作业项目，切断电源、水源。

　　2、所有人员立即撤离至地面安全部位的同时，如有受伤人员要拨打“120”急救电话救助。

　　3、突发火灾要在切断电源后的第一时间实施现场初期灭火，不能在初期消灭火灾的要及时拨打“119”救助。

　　4、要及时将事故上报公司领导和客户主管部门并注意现场保护。

　　5、主动配合有关部门的事故调查及善后。

　　6、现场负责人和安全员对应急预案实施进行统一指挥，并服从甲方的管理。

　　04 高空坠落应急处理

　　一旦发生高空坠落事件，必须按以下程序进行处理。

　　1、立即停止一切高空作业项目，切断电源、水源。

　　2、抢救伤者，立即拨打“120”、“999”电话，将伤者送往附近医院。

　　3、保护现场，通知公司主管领导和主管部门。

　　4、通知保险公司，对理赔项目进行立案。

　　5、组织事故调查组对事故进行分析，分析事故产生原因，并制定相应防范措施。

　　6、写出《事故分析报告》，并将其呈报上级主管部门。

　　7、结合实际情况和事故产生原因对相关人员进行教育，强化操作规程和防范措施的教育与实施。

急救精英纪录片观后感4

　　各位领导：

　　按照会议安排，下面我就“践行训词精神，担当神圣使命，坚持五个不动摇”主题教育第三专题“坚持战斗力标准，全面提升综合应急救援能力”开展以来的学习体会、收获感悟向大家作以简要汇报，不妥之处，请同志们批评指正：

　　一、学习心得 战场打不赢，一切等于零。新时期，消防救援队伍作为应急救援的主力军和国家队，在防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故中，随时面临血与火、生与死的严峻考验，对照习总书记训词精神，就是要全面对标赴汤蹈火的工作要求，不断提高队伍正规化、专业化、职业化水平，坚决做到刀山敢上、火海敢闯，全面提升应对重特大灾害事故风险能力，为经济社会发展提供安全稳定的良好环境。因此，我认为应该做到以下四点。

　　一是强化知识储备，打牢指战员理论基础。要始终把理论学习作为一项重点训练内容来抓，坚持正课和“八小时”以外学习常态化制度，积极开展业务学习、战例研讨，学习是提高能力增长才干的唯一途径，认真研究灭火救援技能，着力提高指战员的业务理论知识水平，切实提高指战员理论水平、火场处置和灭火救援实战能力。

　　二是科学体能训练，切实提高指战员业务素质。坚持“练为战”的指导思想，紧盯实战需求与体能短板，坚持全员参训、干部带训、严格施训，从增强指战员身体素质、业务技能水平着手，突出练兵经常性，严格按照科学的训练方法，合理、详细制定体能训练计划，安排好训练内容。

　　三是紧盯熟悉演练，提升指战员攻坚打赢能力。积极组织指战员深入辖区重点单位进行熟悉，着重对各类易燃易爆危险化学品企业、高层建筑和城市综合体进行联合实战演练。对人员聚集场所、易燃易爆及公共娱乐场所等重点单位、要害部位加大火源、电源、人员的熟悉力度，同时加大对旅店、医院、学校、幼儿园、养老院和宾馆商场酒店等人员密集场所的熟悉力度，切实提高队伍初战控制能力。并积极开展消防实战演练，尤其注重复杂情况下救人、供水、破拆、排烟、通信联络等灭火救援行动的重要环节，加大训练力度，提高训练效果，全面提升队伍指战员处置火灾事故的实战能力，确保队伍能够随时“拉得出、打得赢”。

　　四是落实执勤备战，加强器材维护保养工作。工欲善其事，必先利其器。积极联系地方车辆维修定点单位对在用消防车进行换季维护保养，认真排查车辆安全隐患，及时更换和补充润滑油、防冻液，加强车辆电、气线路和制动、轮胎、灯光等的检修保养，并对执勤车辆的消防泵及其管路、水炮、出水口、泄水阀等部位进行防寒处理。了解消防站库存装备，抽查驾驶员职责及交通规则，抽考执勤车驾驶员实地驾驶技术和车辆状况。严格落实“车场日”、交接班等制度，深入开展“每天一小时”装备熟悉操作制度，保证了各种装备的完好率，确保各类抢险救援器材能够发挥最大作用。在做好各项执勤备战的前提下，认真落实战勤保障遂行机制，完善应急保障预案，加强战勤保障演练，储备充足的保障器材。充分估计可能遇到的困难和问题，确保灭火抢险救援战斗中的油料、器材、药品、食品、饮料等物品的及时充足供给，扎实抓好战备执勤保障。

　　二、存在的不足 对标全灾种、大应急”需要，紧贴主力军、国家队职能定位我认为还存在以下差距，主要归纳为“三个偏差”：

　　一是思想认识转换不够及时引起的思维偏差。主要表现为：简单片面的思想，有的认为消防队伍就是换身衣服，一切照旧，有的认为既然已经脱下军装，就应当按照地方的规矩来;

　　利己主义的思想，追求待遇保障平移，但不愿纪律标准平移，过于追求工作轻松、假期充足、家庭团聚，甚至盲目攀比，羡慕推崇香港、美国等地的消防职业制;

　　消极怠惰的思想，有的对改制信心不足，对实现从专业“灭火救援”到综合“救援救灾”、从“现役制”到“现役制与职业制相结合”的转型升级，担当作为不够，存在坐等观望的思想。

　　二是宣传教育跟进不够深入引起的认知偏差。主要表现为：宣传教育的重心不够稳，过于强调待遇，强调消防职业属性多于事业属性，产生“找工作”和“干事业”的偏差;

　　宣传教育的创新不够多，思考研究不够，习惯于“老办法”，大道理讲不深讲不透，小道理讲不清讲不好。

　　三是严格落实推进不够有力引起的行为偏差。主要表现为：部分干部表率不够，没有按照党员模范先锋标准来自我要求，抓队伍管理失之于软、失之于松，导致一些常见病、老毛病复发;

　　组织功能凸显不够，受制于制度衔接、人员短缺等客观因素，组织生活不够规范，党组织熔炉作用削弱，对党员的管理力度减弱;

　　纪律执行刚性不够，过于强调以待遇凝聚人心，忽视了纪律和管理的作用，只想唱红脸，不愿唱黑脸，对队伍建设中发现的问题苗头整治不够坚决，存在“消极保稳定”的现象。

　　三、下一步努力方向 一是抓思想认同，在增强组织凝聚力上下功夫。思想是行为的先导。必须站在讲政治、崇尚荣誉的高度凝聚共识。必须坚持政治纪律、政治标准，迅速转变观念，以自我革命的精神自我检视查摆问题，始终保持“本领恐慌”意识，如饥似渴加强学习，坚持不懈地苦练本领，坚持在日常训练、实战演习、和重大任务中砺炼成长、淬火成钢。

　　二是抓法令尊崇，在强化制度整合力上下功夫。没有规矩不成方圆。要在稳扎稳打中抓整合，结合实际有层次、有重点的渐进推行，始终坚持抓稳人心、带稳队伍，加大对指战员的关爱力度，在职业荣誉体系和社会保障机制上体现对指战员的特殊关怀，按照“稳心”、“凝心”、“砺心”的顺序，稳稳当当推进，做到积极稳妥、严之有度。

　　三是抓长效机制，在提高队伍执行力上下功夫。要督出常态，充分吸收现代管理学成果，加强队伍效能化建设，通过标准化、流程化、系统化的管理举措，严格规范执勤、训练、工作、生活秩序，依托总队、支队两级督察队，实行全覆盖、零死角跟踪问效，强化日常管理养成，坚持依法治队、从严治队，把战斗作风培育渗透到学习工作生活各个方面，坚持经常抓、反复抓、长期抓，做到抓在平时、育在经常。把纪律规矩贯穿全面从严建队治队全过程，把“两严两准”抓出养成、抓成常态。

急救精英纪录片观后感5

　　1.控制措施

　　⑴、高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，对各种用于高处作业的设施和设备，在投入使用前，必须经检查确定完好后才能使用。

　　⑵、高处作业人员必须着装整齐，严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋，工具应随手放入工具袋，按要求系好安全带。

　　⑶、高处作业人员严禁相互打闹，以免失足发生坠落危险。

　　⑷、在进行攀登作业时，攀登用具结构必须牢固可靠，使用必须准确。

　　⑸、各类手持机具使用前应检查，确保安全牢靠。洞口临边作业应防止物体坠落。

　　⑹、施工人员应从规定的通道上下，不得攀爬脚手架、边坡，在非规定通道进行攀登、行走。

　　2.监控措施

　　⑴施工过程中要经常对高处作业的安全设施进行检查，若发现安全设施有缺陷或隐患，必须及时解决，危机人身安全时，必须停止作业。⑵实行自控、互控、他控等安全监控机制，消除安全隐患。

　　3.应急方案

　　必须事先备有人员急救器材，制定应急计划，确定责任到人(现场负责人为既定应急救援负责人)，熟悉伤员急救方法;事故发生时，应立即上报，拨打急救电话;现场负责人或发现者应立即组织人员采取相应的控制措施:伤员急救、切断电源、疏散人员、出事点隔离，防止事故进一步扩大，并保护好现场。马上按拟定的方式送伤员就医，抢救被困人员和国家财产，控制事态发展，必要时，可寻求第三方援助;其他部门全力做好配合与支援工作。事后要认真进行总结和评价，并对应急计划进行补充、完善。

本文来源：http://www.feic31.com/xueshengzuowen/221958.html