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很高兴能够来到华北分公司，通过之前两个星期的培训，使我了解到华北分公司的基本职能以及公司在整个中石化集团所处的重要位置。华北分公司处在整个中石化集团的下游成品油销售部分，而且管理着华北四省两市，以及东北三省的成品油调度，辖区内管道网共计三千多公里，这在中石化集团四个大区销售公司里规模是最大的。多条管线的传输、调度都是通过华北分公司的调度中心来完成的。同时，通过培训也使我懂得了很多之前不知道的知识，包括油品计量知识、油品质量知识、管道安全、管道物流、企业内控等知识。非常感谢各位处长和站长的耐心讲解，让我了解到之前没有接触过的领域，也让我这个非石油专业的学生对石油的相关知识有了初步的了解。
 
　　来到公司的第一课是人事处戴处长给我们讲的，戴处长把公司构架以及相关制度向我们耐心的介绍了一下，后来又通过对我们“三、二、一”的希望要求，即三个转变（身份转变、环境转变、生活转变），两种能力（学习能力、执行能力），一种精神（中石化“严细实”的精神），使我们更快的投入到工作中去。后来，计量处的刘处长通过成品油的计量基础、中石化销售系统的计量管理制度以及一些常用的油品计量工具的使用方法和注意事项等方面向我们简单的介绍了成品油计量方面的知识。通过学习，我明白了计量对于油品销售的重要性，也让我初步了解到油品计量误差计算，计量数据处理以及几种成品油的计量方法。
 
　　第二天，质量站的詹站长向我们讲解了原油的基本知识，以及汽油，柴油质量指标要求。质量和安全一直是中石化时刻严守的两条红线。油品质量环节对于每个公司都是十分重视的，今后我也会在自己的工作上严把质量关，通过自己的努力为公司带来效益。下午，由于临时调整，本应培训结束再进行的总经理谈话提前了。对于和公司的主要领导见面，我们还是拘谨的，在见面前，我们三三两两的都在商量着于总是不是很严厉类似的话题，但见到于总，和我们谈话后，感觉于总很平易近人。于总和我们讲了实践积累的重要性，通过结合自身经历，给我们生动细致的讲解了在基本单位努力工作，积累工作经验的重要性，实践可以提升我们的管理能力，同时还可以提高我们解决问题的能力。于总分层次，细致的讲解使我们每个人都体会到了基层经验对于我们都是一笔精神财富，只有拥有基层经验，才能在今后的工作岗位上走的更稳，基层经验还可以建立我们个人良好的形象。所以，多吃苦、多受累对我们今后的道路还是有很大益处的。
 
　　接下来的几天，我们还学习到了企业内控知识、公司的制度、公文写作方面的知识，同时还参观了华北公司存续企业金皇酒店和石家庄储备库。培训期间每一位老师都讲解的细致周到，让我学到了很多新知识，在这里感谢每一位老师。两周的培训转瞬即逝，通过培训让我学到很多知识，结识了很多朋友，期间遇到的各种问题在雅丽姐和各位新同事的帮助下也顺利解决了，希望华北公司能够越来越好，也希望自己能够在公司里努力奋斗，给公司带来效益。
 

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