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　　永远不要被阴云吓倒，只要我们相信自己，只要我们敢于接受挑战，我们的心就会得到冶炼，我们的前路就不会永远黑暗。下面由小编与大家分享2019正能量职场励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读!

　　励志文章1：坚持终究换来回报

　　朴康焕是三星公司的一名普通员工，负责在三星手机生产线上做检验工作，尽管工作单调，但他乐此不疲，以做一名三星员工而自豪。

　　朴康焕的家人都喜欢三星手机，他自己拥有两部手机。每天晚上，在自己狭小的卧室里，充电的手机就有好几部，为此，朴康焕还专门加了两个充电插座。

　　一个深夜，朴康焕喝酒归来，却怎么也睡不着，心慌意乱，无所适从。

　　充电的手机，发出刺眼的颤抖光芒，明明灭灭，刺激着人的大脑与神经。他愤怒地坐了起来，将手机的充电器拔了下来。一个晚上，他都在为那股刺痛的灯光而发怒。

　　朴康焕经过调查，发现几乎所有的三星手机，在充电时都会发出刺眼的颤抖光芒。为此，他专门走访了设计部门，得到的结论是：没有人在意充电时的光有多么强，无须紧张。

　　这怎么可能不是一个问题?朴康焕搜集了相关证据，将自己的设想和创意送到了设计部，在方案中，他提出了设计“睡眠灯光”的想法，但3个月过去了，没有得到任何回复。

　　朴康焕没有灰心，他愤怒地将自己所有的想法发到了总裁的电子邮箱里，在三星，总裁的电子邮箱是公开的。

　　一周后的一个下午，朴康焕收到了主管的电话，要求他3点左右到公司第一会议室开会。

　　会议室内座无虚席，他刚去：总裁便率先站起身来，为他鼓掌。

　　“你的创意改变了一个时代。”总裁紧紧握着他的双手。

　　“没有人在意充电这个微小的环节，而朴却注意到了，灯光是至关重要的，我们的设计部门却疏忽了，灯光不好，会引起人的愤怒，灯光忽明忽灭，更会造成人的失眠。”总裁挥舞着大手。

　　一个小小的发现，竟然引起了一场关于手机充电灯光的大变革，继三星之后，联想、小米竞相在充电灯光上下工夫，促使灯光人性化，有益于人的睡眠。

　　不再疏忽一个小小的灯光，有时候，从致命到制胜，仅一步之遥。

　　励志文章2：职场升职勇气致胜

　　年轻人在这家大公司里工作已经有一段时间了。虽然他很努力，上司也认为他很不错，但他很想知道公司对自己的真正评价，于是，他偷偷给公司总裁写了一封信。在信中，他描绘了自己现在所做的工作，并把自己的成绩也作了比较详细的陈述。然后，他问了总裁几个问题，其中最重要的一个是：“我能否在更重要的位置上干更重要的工作?”寄出这封信之后没多久，年轻人就把这件事忘得一干二净了，因为他觉得，总裁是肯定不会理睬他这种小角色的。

　　哪知几天后，他竟然意外地收到了公司总裁的回信。在信中，总裁对他提出的几个问题进行了回答，最后还说：“公司正准备建一个新厂，就由你来负责监督新厂的机器安装吧。”然后，几张关于机器安装的图纸从信封里掉了出来。

　　他并没有学过这方面的知识，也不曾有过任何相关的训练，总裁却要求他在短时间内完成任务，这分明是在为难他嘛。可想到这其实也是一个难得的机会，他便很快投入到了对图纸的研究中，遇到不懂的问题他就向有关人员虚心请教。结果，身为门外汉的他，最终居然很出色地完成了任务。

　　当他应总裁之召，兴冲冲来到那间豪华的大办公室时，总裁正微笑着等待他的到来。只听总裁对他说：“现在，我正式聘任你为新厂的总经理。你的年薪，将会比原来提高10倍。”

　　他呆住了，忙问原因。

　　总裁解释说：“据我所知，你原本对那些图纸一无所知……不想你却具备如此快速接受新知识的能力，而且还有相当出色的领导才能。其实，当你在信中向我要求更重要的职位和更高的薪水时，我就发现你的与众不同了。你是一个很有勇气的年轻人，而新公司正打算物色一位这样的总经理，所以，你是最好的人选，我祝你好运。”

　　有勇气的人，心中才会充满信念;有信念的人，行动起来才会有动力。很多时候，我们之所以不能成功，并不是因为缺乏才能和机遇，而是因为缺乏大胆尝试的勇气。

　　励志文章3：当同事变成朋友

　　虽然江湖规律是同事成不了朋友，但实际情况是，除却和同事相处的时间、和家人相处的时间、吃饭的时间、睡觉的时间，想再为朋友安排出一个专有时间，简直比每天坚持晨跑还难。

　　于是姑且把同事当成朋友，一起逛街、一起健身、一起旅行……但总觉得同事成为朋友，最多也只是一起消磨时间的那种酒肉朋友，难以深交，毕竟利益纠缠，让人不得不有所保留。

　　偶尔遇到老同学或小时候的玩友，以为可以痛快淋漓谈一场友情的时候，却发现无从谈起。双方只是忙着补叙别后这些年的空白：你换工作啦?女友也换了?怎么结婚的时候也不通知一声?以前你不是挺喜欢玩游戏的嘛，怎么现在不玩了……明明聊了一个晚上，事后回想起来，什么都没谈。有时一两年未见的老朋友，也有点话不投机的感觉：

　　一起去野外生存吧!带着帐篷，到乡下庄稼地边上过一夜!有毛病啊，好不容易十一长假，睡个懒觉还来不及呢。

　　职业与生活习惯迥异，没了共同语言。异地恋之所以难维系，大概也是同一个道理吧。

　　倒是同事能带来不少惊喜。由于作息时间大致相同，一起去健身、旅行成为最容易不过的事，往往一呼百应;生活的圈子大致相同，大家的关注点也趋于一致，话题自然也多;此外每天相处8个小时，简直比和爱人待在一起的时间还多，日久难免生情，偶尔有些情场或情绪的失意，也能得到不少善意的安慰。

　　被“姑且”认可的朋友，其实在发挥着朋友的全部功能;而理想中的那些朋友，成了乌托邦一样的信仰。

　　尤其是在半径20公里的大城市里，风尘仆仆跑出去，只是为了和旧朋友见一面，已够资格成为茶余饭后被传播的美谈。物以稀为贵，为了谈项目跑个大老远的人比比皆是，反之则稀有。

　　有些精英人物不仅适应了这些同事朋友，还以此为荣。有个被派驻上海的香港女经理说：“我现在的朋友除了同事，就是生意中结识的客户。我觉得很好啊，大家的兴趣相当，很多事可以一起谈。”

　　接到一封邮件，在美国求学的大学同学发来的，呼吁我们当年同寝室的6个人各写一段文字，忆忆当年校园情谊。在几段已写就的文字里，有同时结交多个联谊寝室的诡计，有圣诞一起醉倒的丑态，有联合起来捉弄老师的恶作剧……一幕幕青春刹那间让身处的办公室连带窗外的城市一起变成灰色。对友情的乌托邦情结或许正缘于此吧。在这个乌托邦里，有着年少懵懂时的寸寸光阴，叫人如何能不珍惜?

　　这样精彩的时刻，一生得一两次足矣。其余时间，还是与同事一起挥霍吧。

　　励志文章4：别让外部环境左右你

　　我有一个朋友，她先生遇到什么事情，都说：“完了，完了。”一次，别人送他一盆很好养的花，他每天对着花说：“完了，完了，掉叶子了，它要死了。”没几天，这盆花就死了。

　　又有一次，朋友家换灯泡，28个白光灯要换成28个黄光灯。电工换第一个灯泡时说：“这个灯泡大一点，不好换。”他的先生自言自语地说：“完了，完了。”话音刚落，灯泡碎了。

　　电工又开始安第二个灯泡，灯泡还是没安进去，这位先生又说：“完了，完了。”灯泡又碎了。不大一会儿，5个灯泡碎了3个。

　　就在这时，我的朋友走进家门。先生对妻子说：“完了，完了，这些灯泡全安不上去，白买了!”妻子劝他的先生出去散散步，然后，她对这位年轻的电工说：“在整个装修过程中，我发现你很有水平，什么都会，安这灯泡对你来说，小意思。”

　　电工立刻来了精神：“那是当然，小意思!”说着，他爬上了梯子。“噌”一个灯泡安上去了，没坏。“我说你行，你就行!你看，这不是安得很好吗?”我的朋友兴奋地说。

　　“那是当然，小意思!”说着，“噌”一下又一个灯泡安上去了，没坏。

　　我的朋友立刻说：“你水平就是高!”只听“噌”“噌”，23个灯泡全安上去了，一个没坏。我的朋友捡起地上的灯伞说：“没灯伞光不集中，根据你的水平，把它再安上去，没问题。”

　　“那是当然，小意思!”说着，电工爬上梯子，没几下就安上去了。

　　这时，我的朋友就纳闷地说：“你既然水平这么高，刚才我老公在的时候，怎么5个灯泡坏了3个呀?”

　　电工说：“大姐，你不知道，你老公一说‘完了，完了’，我的手心就发热，灯泡就碎了。”

　　同样一个人，却有完全不同的结果。是他的技术不行吗?不是，是他的心态受了不良心态的影响，于是产生了副作用。当别人说“完了，完了”的时候，他心灵的世界就被“太糟了”笼罩着。于是，结果就很糟糕了。

　　励志文章5：办公室里的角力

　　在职场上，有一种最常见的角力，就是争夺一个有利位置。什么是有利位置呢?说穿了，就是下一棒。比如说甲负责盖房子，乙负责装潢，那么乙一定要等甲把房子盖好之后才能工作，所以乙就是甲的下一棒。有时候我们会换一个名词来说，叫作需求单位。

　　各位不要小看“需求单位”这四个字。在办公室里，这四个字有时候等同于“皇上驾到”。如果乙是下一棒，乙就是需求单位，同时乙就占了有利的位置。照常理说，乙要等甲先做完，而且时间是固定的。一旦甲拖延，或是作业延迟交付给乙，那乙不就完蛋了?应该是乙的压力比较大，这样有什么好处?

　　不!不!刚才说的是常理，接下来我们看看现实中的情况。甲有责任在期限内完成，将东西交付给乙，那么，乙就有尚方宝剑，出了任何问题都可以归咎于甲。

　　乙可以一直按兵不动，直到甲全部做完。只要甲有某些东西没有完成，之后都可以成为影响乙后续工作的借口。而且这期间，乙可以请假，悠闲地等甲做完。那甲怎么办?

　　我见过一些高手，可以扭转局势。

　　这种方法叫作“王车易位”。例如甲负责盖房，乙负责装潢，那么，乙要等甲把房子盖好。原本甲是第一棒，但是如果甲提出，“这整体设计稿需要乙先给客户审查过，我才能动工”，这样甲就逆转局势了!

　　甲从不利的位置，切换到可以公平讨论的位置。这些事情摊在阳光下，用肉眼看，没什么特殊，它的确是一个正确的流程。我们都一起做事，一起赚钱，你做完该我做，我做完该他做，这都没什么不对。

　　问题是里面有太多人为的冲突与对立，有人摩拳擦掌，迫不及待等着叮对方满头包。当你面对这些位置的选择时，记住，掌握方法，让自己立于不败之地!

　　主管要怎么去看这种角力?这种角力很有趣。一般员工做事情，一定是往前冲，往前跑，但是这种角力却是往后退，往后挤。乙抢着在甲后面，要等甲完成之后交差，丙又跑到乙后面，要等着督导乙，这一串葡萄，愈来愈大，久了之后会不会臭掉?通常是会的。

　　主管要去分辨，这里面究竟有没有先后关系?也就是说，真的要等到甲做完，乙才可以动工吗?

　　很有趣的是，当我去追查的时候，我经常会发现，甲、乙、丙三个人做的事情，彼此之间根本无关，也就是说，这都是八竿子打不着的事，但是大家都想拿一个令牌来牵制对方。

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