电商项目经理岗位职责范本

更新时间:2021-07-16 来源:企业运营 点击:

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  职责是一把火,能燃烧你的斗志;职责是推进器,能让你能让你前进;职责是一面镜子,能让你在迷途中找回自我。下面是小编整理的电商项目经理岗位职责范本,供你参考,希望能对你有所帮助。

  篇一

  1、负责制订公司国际电商平台战略规划及整体运营,负责平台搭建、规划、宣传推广、活动策划、及日常运营工作;

  2、负责制订公司国际电商年度、季度营销目标,提交公司审核通过后,带领团队实现营销目标;

  3、负责制定公司国际电商产品、销售、客服、物流等各项业务运营流程,带领团队高效运作,提升团队工作效率;

  4、负责收集国际市场和国际行业信息,分析总结竞争对手,行业信息,为公司的总体战略制定提供相关依据;

  5、负责制定国际电商平台各项运营指标,如流量指标、页面点击率指标、重复点击率等指标,并制定达成方案执行跟进;

  6、负责监控并向公司内部相关部门提供数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理,并进行分析和效果评估;

  7、负责监控周、月及季度运营结果,发现问题及时查处,确保运营结果符合公司的要求。

  篇二

  1.负责带领和管理店铺运营工作(日本客户);

  2.配合天猫官方活动,完成产品选择、活动热点、资源协调、后台设置等跟活动相关的所有内容,保证活动成功进行;

  3.负责公司天猫商城、京东、独立域名推广

  4.提高店铺及产品的点击率、浏览量和转化率,加强产品标题及详情页优化;

  5.负责网站的页面优化,推进各个页面的更新和推荐优化;

  6.熟练掌握天猫营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/首焦/聚划算等)的运用,为达到销售业绩提供决策;

  7.对商城的UV、PV、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析,并制定相应的改善措施;

  8.分析和挖掘市场需求,寻求新的营销方式和优化营销工具 ;

  篇三

  1. 结合行业环境和品牌发展趋势,制定所负责品牌各个电商渠道在不同发展阶段的品牌运营策略,并细化制定年度、季度、月度运营规划;

  2. 根据不同周期的店铺运营规划细化具体销售计划和活动计划,协调商品、策划、推广、设计、客服、物流等各个环节的工作顺畅开展,推动销售目标顺利达成;

  3. 负责品牌客户关系的长期维护,保证业务稳定;

  4. 各电商平台公共关系的日常维护和活动资源争取;

  5. 运营团队的日常管理,包括团队成员的招聘、培养、激励及考核。

  篇四

  1、能够独立或在领导的帮助下运营项目, 掌握选品及竞争对手分析,成本测算,财务统计技能。

  2、能够和客户无障碍沟通交流,具备独立汇报项目的能力。

  3、了解项目操作流程,顺畅地进行跨部门沟通。

  4、能够独立带一个项目,理解项目经理这个岗位的需求,主动履行工作职责,善于发现他人的优点,能接受辛苦的工作或加班情况,不去抱怨和抵触

  5、认同公司文化和制度,当推出新规定时能遵从并执行,遵守公司规范,积极完成本职工作,同时愿意协助同事完成任务

  6、能够提出有说服力的论据支持自己的观点,语言逻辑清晰有力,能够很好地和工厂以及其他部门的人员进行沟通,有一定的说服能力和处理问题的能力

  7、能够独立完成一个项目从开始选品到最终上架销售的全部过程的工作,负责出具周报,月报,和半年度报告,并积极向领导以及工厂汇报。

  篇五

  1)根据产品和项目的需求,制定规范化的开发计划,分析、设计与实现系统架构方案,保障系统架构的合理性、可扩展性及经济性;

  2) 组织、协调和管理项目组内成员工作任务,以保质保量的完成研发任务;

  3) 制定合理的开发计划和项目管理流程,能撰写项目开发文档,独立完成项目的调研、需求分析等;

  4) 把控项目进度,督促研发人员按时完成研发目标;

  5) 协助分析开发中系统出现的问题以及思考解决方案;

  6)对项目结果负责


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